城市管理與建筑論文發(fā)表期刊推薦《城市開發(fā)》雜志創(chuàng)刊于1982年,由住建部住宅與房地產(chǎn)業(yè)司指導(dǎo),中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會城市開發(fā)專業(yè)委員會和北京金融街商會承辦的面向行業(yè)、面向政府、面向國家 的一級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的房地產(chǎn)專業(yè)期刊。
摘要:本文以江蘇新海發(fā)電有限公司黨委為例,積極探索新形勢下做好群眾工作的新途徑、新方法,努力提高國有企業(yè)黨群工作科學(xué)化水平。
關(guān)鍵詞:城市管理與建筑論文,創(chuàng)新,建設(shè),黨群工作
黨群工作是促進企業(yè)持續(xù)、快速、有序發(fā)展的政治保證和組織保證。近年來,江蘇新海發(fā)電有限公司黨群工作緊緊圍繞企業(yè)中心工作,深入開展創(chuàng)新工程,結(jié)合 “美麗中國”、“美好江蘇”,提出建設(shè)“新電幸福家園”共同愿景。相繼獲得了全國思想政治工作先進單位、全國廠務(wù)公開民主管理先進單位、全國職工教育示范基地、江蘇省文明單位、省扶貧工作先進單位、省電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、省企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎、省廉政教育示范基地等多項榮譽。
1.充分發(fā)揮政治優(yōu)勢,全方位推進黨群工作開展
1.1做好三個堅持,確保黨和國家方針政策和上級指示精神的貫徹執(zhí)行。一是堅持把黨紀(jì)國法、行業(yè)規(guī)程、上級要求滲透到企業(yè)日常管理工作之中,確保企業(yè)日常經(jīng)營管理工作不偏離法制軌道。二是堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,及時把握黨和國家方針政策和宏觀形勢,為企業(yè)科學(xué)決策提供思想支持和理論依據(jù)。三是堅持民主集中制,黨委成員全程參與企業(yè)重大問題決策,在過程參與、過程控制中發(fā)揮政治保障作用。
1.2堅持黨要管黨,從嚴(yán)治黨,切實把黨管好,把干部管好。抓住三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展管黨治黨工作。一是定規(guī)矩。以黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)夯實強基工程,按照公司黨群工作制度嚴(yán)格各項活動,形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、講原則、有規(guī)矩的黨群工作體系,堅持群眾路線,密切干群關(guān)系,樹立良好黨風(fēng)。二是管干部。加強干部教育管理,每年舉辦一次中層以上干部集中培訓(xùn);通過領(lǐng)導(dǎo)班子分工合作、一崗雙責(zé)等加強班子建設(shè);通過《中級管理人員管理規(guī)定》、綜合目標(biāo)責(zé)任書和黨建黨風(fēng)廉政責(zé)任書、群眾測評、談心談話等管好中級管理人員;通過風(fēng)險源預(yù)控等風(fēng)險排查工作管好關(guān)鍵崗位人員。三是嚴(yán)把關(guān)。嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān),定期通報制度檢查執(zhí)行情況,增強執(zhí)行力;嚴(yán)把重點工程關(guān),在1000MW機組建設(shè)重大項目中與檢察院開展共建活動,確保工程安全、資金安全、人員政治安全;嚴(yán)把風(fēng)險防控關(guān),推行廉政風(fēng)險源預(yù)控體系建設(shè),強化管理,堵塞漏洞。
1.3圍繞中心工作,確保國有資產(chǎn)保值增值。我們集中力量全力推進企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,搶抓國家“上大壓小”能源結(jié)構(gòu)調(diào)整政策機遇,率先提出“以大代小” 淘汰落后產(chǎn)能,建設(shè)1000MW超超臨界先進機組的發(fā)展思路,搶得先機,成功實現(xiàn)了國有老企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。全力推進第二臺1000MW機組建設(shè)和 4×300MW連云港抽水蓄能電站建設(shè)前期工作,規(guī)劃建設(shè)6×9F級燃機發(fā)電機組,新電公司將成為集火力發(fā)電、抽水蓄能發(fā)電、燃氣發(fā)電為一體的新型綜合性能源企業(yè)。在日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)中,紀(jì)檢監(jiān)察、效能監(jiān)察、審計審核等工作全方位介入,確保國有資產(chǎn)安全;在基建與安全生產(chǎn)高峰期,黨群部門人員與一線干部群眾一起加班加點,加強宣傳,鼓舞士氣,成為公司最忙碌的群體之一,得到群眾的好評。
1.4堅持以人為本,緊緊依靠職工群眾辦企業(yè)。充分發(fā)揮工會、職代會作用。涉及企業(yè)發(fā)展、改革、薪酬、勞動保護等重大問題、職工利益問題都提交職代會討論,積極構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)。以崗位練兵、立功競賽、技術(shù)比武、仿真機訓(xùn)練等形式,強化勞動者技術(shù)技能的全面培養(yǎng),提升業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)代化大機組和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求。堅持以人為本,關(guān)心群眾利益。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級后,堅持“不把富余員工推向社會,不把困難交給政府,讓員工共享發(fā)展成果”,通過深化內(nèi)部改革化解矛盾,加大扶貧幫困力度,重要節(jié)假日走訪慰問困難職工,讓企業(yè)發(fā)展成果惠及勞動者。
2.堅持方式創(chuàng)新,眼睛向內(nèi),重心下移,注重實效
2.1全面推廣黨建數(shù)字化管理平臺建設(shè),與時俱進提升支部工作信息化水平。近年來,我們大力推廣數(shù)字化黨建工作,聘請專業(yè)網(wǎng)站建設(shè)隊伍建設(shè)黨建數(shù)字化管理平臺,基層23個黨支部實現(xiàn)了日常工作信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。黨支部三會一課、工作臺賬、活動開展情況等全部由紙質(zhì)化過渡到數(shù)字化,圖文并茂。為了深入推進黨建數(shù)字化工作,我們對黨支部書記進行專題培訓(xùn),各支部明確一名專職黨建網(wǎng)絡(luò)信息員,定期接受培訓(xùn),開展了黨建數(shù)字化操作競賽活動,提高信息員操作技能。黨支部工作形成了及時、直觀、豐富多彩的嶄新格局,黨建工作更加務(wù)實、接地氣、有實效,大大增強了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
2.2編制實施企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃,全面實施文化強企戰(zhàn)略。根據(jù)企業(yè)跨越式發(fā)展要求,大力開展文化強企工作,編制實施了企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃,在企業(yè)文化建設(shè)的路徑設(shè)計上形成了獨具新電特色的架構(gòu),即以國企文化為原點,以黨建文化為引領(lǐng),以安全生產(chǎn)文化、經(jīng)營管理文化、發(fā)展文化、和諧文化、激勵文化為支撐,以班組文化為基礎(chǔ),以提高員工幸福指數(shù)為目的的樹型結(jié)構(gòu)。使企業(yè)文化建設(shè)從學(xué)院式走向開放式,變?yōu)橐晕覟橹鳎k實事,練內(nèi)功,不求高深,但求實效的企業(yè)文化建設(shè)新路徑。
2.3建設(shè)黨風(fēng)廉政教育示范基地,關(guān)口前移強化反腐倡廉工作。根據(jù)企業(yè)大建設(shè)大發(fā)展的新形勢,公司黨委高度重視重點工程、重大項目的廉政建設(shè)工作,運用聲光電、圖版、警示教育片、電子書等新媒體,建設(shè)全省第一家檢企共建廉政教育基地、黨風(fēng)廉政教育示范基地,培訓(xùn)專職講解員,分批組織全體黨員干部、經(jīng)濟工作一線人員、工程建設(shè)相關(guān)人員參觀學(xué)習(xí),觀看警示教育片,關(guān)口前移,警鐘長鳴,成為加強黨員干部教育管理工作的新陣地新載體。
2.4實施班組數(shù)字化終端建設(shè),把黨群工作觸角延伸到一線。在主力車間建設(shè)班組數(shù)字化終端,給每個班組配備一臺50寸大屏幕顯示屏、無線鍵盤、遙控器等公司局域網(wǎng)的終端設(shè)備,班組日常管理、臺賬、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等實現(xiàn)一鍵式操作?梢酝浇邮蘸陀^看公司重要會議、文化娛樂等重大活動的實況,發(fā)布公司重要通知和宣傳報道稿件,點播公司制作或上傳的視頻信息,公司管理工作實現(xiàn)即時、快捷、同步互動,是公司推行平面化管理的重要載體,是企業(yè)文化建設(shè)的新嘗試,也是公司黨群工作的觸角末梢。公司的重要精神、重大活動與班組的日常工作緊密融合,內(nèi)涵與外延達到倍增效應(yīng)。 3.描繪愿景,提振精神,努力打造企業(yè)幸福家園
3.1讓職工當(dāng)主人。愿景激勵首先是認(rèn)同感的確立。歷經(jīng)72年的風(fēng)雨歷程,新電一直是電力行業(yè)的先進標(biāo)桿,有輝煌的歷史,但是落后產(chǎn)能的累積使企業(yè)一度舉步維艱。 2012年11月,第一臺1000MW超超臨界大機組投產(chǎn)后,企業(yè)實現(xiàn)了鳳凰涅
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