在基層水利水電工程施工的過程中，工程建設(shè)質(zhì)量直接影響其安全性與穩(wěn)定性，因此，在未來發(fā)展的過程中，應(yīng)當(dāng)制定完善的質(zhì)量管理方案，完善工程建設(shè)功能，接下來小編簡單介紹一篇優(yōu)秀水利水電論文。

　　對原材料與機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，明確工程建設(shè)質(zhì)量管理職責(zé)，建立多元化的管理機(jī)制，以便于完成相關(guān)任務(wù)，提升水利水電工程的整體水平。

　　1基層水利水電工程特點(diǎn)分析

　　1.1規(guī)模小

　　在基層水利水電工程實(shí)際建設(shè)的過程中，其規(guī)模較小，且種類很復(fù)雜，受到工程用途的影響，需要對其進(jìn)行嚴(yán)格的劃分。在一定程度上，會導(dǎo)致工程建設(shè)出現(xiàn)隨意性的現(xiàn)象，不能滿足規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，難以充分貫徹落實(shí)相關(guān)制度，嚴(yán)重影響其長遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步。

　　1.2工程項(xiàng)目期限短

　　基層水利水電工程在建設(shè)初期，通常都是地方政府籌資建設(shè)，此類工程的建設(shè)規(guī)模很小，投資額少，期限較短。但是，在工程建設(shè)期間，一些企業(yè)為了縮短工程建設(shè)周期，忽視結(jié)構(gòu)建設(shè)質(zhì)量，難以對其進(jìn)行全面的管理與控制，導(dǎo)致工程建設(shè)受到嚴(yán)重影響。

　　1.3機(jī)械設(shè)備的投入很少

　　在基層水利水電工程建設(shè)的過程中，所投入的機(jī)械設(shè)備很少，受到基層區(qū)域的局限，項(xiàng)目配置較為簡單，不能積極引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，無法充分落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)，施工現(xiàn)場的操作水平較低，未能引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)，難以提升其施工建設(shè)水平，嚴(yán)重影響其長遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步。1.4階段性特點(diǎn)分析當(dāng)前，部分基層水利水電工程施工企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)期間，還沒有對其進(jìn)行階段性的處理，未能體現(xiàn)現(xiàn)代化工藝技術(shù)的優(yōu)勢，導(dǎo)致其長遠(yuǎn)發(fā)展受到一定影響。同時(shí)，在工程建設(shè)期間，未能建立多元化的管理機(jī)制，無法凸顯各類工藝技術(shù)優(yōu)勢。

　　2工程質(zhì)量影響因素分析

　　第一，原材料質(zhì)量因素。在工程項(xiàng)目施工建設(shè)期間，原材料屬于核心元素，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，將會影響整體工程的建設(shè)水平。施工企業(yè)如果一味重視工程建設(shè)進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)效益，不能保證原材料質(zhì)量，將會導(dǎo)致整體項(xiàng)目質(zhì)量降低。第二，機(jī)械設(shè)備質(zhì)量因素。施工企業(yè)在選取機(jī)械設(shè)備的過程中，如果不能保證機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用效果，就會影響工程的施工質(zhì)量。第三，工藝技術(shù)質(zhì)量因素�；鶎铀�利水電工程建設(shè)期間，工藝技術(shù)占有較為重要的位置，先進(jìn)技術(shù)能夠提升施工水平，促進(jìn)各個環(huán)節(jié)相互銜接，規(guī)范工程建設(shè)人員的行為，降低工程施工成本，提升整體工程項(xiàng)目質(zhì)量。第四，環(huán)境質(zhì)量因素。環(huán)境質(zhì)量因素主要為施工現(xiàn)場的各類環(huán)境與物體，施工現(xiàn)場的安全性與規(guī)范性，會直接影響工程的建設(shè)質(zhì)量，如果不能對其進(jìn)行全面的控制，將會降低整體項(xiàng)目的建設(shè)水平。第五，施工人員質(zhì)量因素。工程建設(shè)匯總施工人員占有較為重要的位置，其專業(yè)素質(zhì)與技能掌握水平，與工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生直接的聯(lián)系。因此，工程施工企業(yè)要保證施工人員的專業(yè)素質(zhì)，建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，創(chuàng)建現(xiàn)代化施工管理體系。

　　3基層水利水電工程質(zhì)量管理措施

　　水利水電工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好質(zhì)量管理工作，制定完善的管控方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的質(zhì)量問題，采取有效措施應(yīng)對問題，加大管理工作力度，創(chuàng)建現(xiàn)代化管控體系，滿足其實(shí)際發(fā)展需求。

　　3.1建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍

　　工程施工企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中，需要建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，保證其掌握先進(jìn)的工藝技術(shù)，營造良好的發(fā)展空間。首先，要聘用專業(yè)素質(zhì)較高的施工人員，要求其具備豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠在施工期間更好的完成自身任務(wù)。其次，企業(yè)要對施工人員與技術(shù)人員進(jìn)行階段性的培訓(xùn)，制定完善的培訓(xùn)課程體系，使其掌握先進(jìn)的技能，保證工程建設(shè)效果。最后，要對其進(jìn)行思想政治教育，提升其職業(yè)道德素養(yǎng)，在合理培訓(xùn)方式的支持下，完成人才管理任務(wù)。

　　3.2制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

　　工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好施工前期的設(shè)計(jì)工作，制定完善的統(tǒng)籌規(guī)劃方案，加大設(shè)計(jì)管理力度，從質(zhì)量管理角度考慮各類問題，建立完善的質(zhì)量控制方案，建立現(xiàn)代化的質(zhì)量管理機(jī)制。在設(shè)計(jì)之后，要對其進(jìn)行全面的審核，不僅要保證各個項(xiàng)目的合理性，還要針對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以此提升項(xiàng)目建設(shè)水平。

　　3.3制定質(zhì)量管理制度

　　在質(zhì)量管理的過程中，企業(yè)要制定完善的制度，對其進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制。一方面，要制定責(zé)任制度，明確各個項(xiàng)目的施工職責(zé)，在劃分責(zé)任之后，要求負(fù)責(zé)人認(rèn)真完成工作。其次，要制定獎懲制度，一旦發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，就要對負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，以此提升其積極性。最后，需要完善整體質(zhì)量控制制度，規(guī)范施工人員的行為，提升自身工作效果。

　　3.4做好合同管理工作

　　在對基層水利水電工程項(xiàng)目合同進(jìn)行管理的過程中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對合同內(nèi)容進(jìn)行全面的分析，明確項(xiàng)目建設(shè)根本要求，建立健全相關(guān)管控機(jī)制，在了解合同內(nèi)容的基礎(chǔ)上，加大管理力度，協(xié)調(diào)各個工程項(xiàng)目建設(shè)工作之間的關(guān)系，營造良好的發(fā)展空間。在此期間，還要利用合同內(nèi)容規(guī)范施工行為，逐漸提升質(zhì)量控制工作效果。

　　3.5制定完善的監(jiān)督方案

　　在對水利水電工程進(jìn)行監(jiān)督的過程中，需要引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，以便于對其進(jìn)行動態(tài)化的監(jiān)督與管理，提升監(jiān)督工作效果。首先，在實(shí)際發(fā)展期間，需要營造良好的監(jiān)督管理工作氛圍，建立多元化的管控機(jī)制，形成先進(jìn)的工作體系。其次，需要明確監(jiān)督內(nèi)容，提升工程整體建設(shè)質(zhì)量。在基層水利水電工程建設(shè)的過程中，企業(yè)要做好質(zhì)量管理工作，制定完善的監(jiān)督方案，將責(zé)任制度與獎懲制度聯(lián)系在一起，創(chuàng)建多元化的管控體系，保證能夠更好的開展工程質(zhì)量管理活動。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新質(zhì)量控制機(jī)制，逐漸提升工程建設(shè)效果。

　　閱讀期刊：水電廠自動化

　　《水電廠自動化》以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針和“雙百方針”，理論聯(lián)系實(shí)際，開展教育科學(xué)研究和學(xué)科基礎(chǔ)理論研究，交流科技成果，促進(jìn)學(xué)院教學(xué)、科研工作的發(fā)展，為教育改革和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

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