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電氣高級(jí)工程師任職論文議機(jī)電工程施工監(jiān)理

發(fā)布時(shí)間:2015-01-16 16:42:20更新時(shí)間:2015-01-16 16:42:52 1

  摘要:機(jī)電工程施工作為建筑工程中的重要組成部分,其重要性是不言而喻的。機(jī)電工程在施工上往往與多種項(xiàng)目同步進(jìn)行,如房地產(chǎn)、土建、綠化等項(xiàng)目都與之交集并且存在著連帶關(guān)系,如果土建施工在某些環(huán)節(jié)如機(jī)電專用電源沒(méi)有滿足機(jī)電工程需求,機(jī)電工程就會(huì)在質(zhì)量及進(jìn)度上受到嚴(yán)重影響。雖然我國(guó)機(jī)電工程近年來(lái)發(fā)展迅速,但在機(jī)電工程施工監(jiān)理質(zhì)量上依然存在著問(wèn)題,為了進(jìn)一步完善機(jī)電工程施工監(jiān)理,本文將對(duì)其展開(kāi)深入探討。

  關(guān)鍵詞:電氣高級(jí)工程師任職論文,機(jī)電工程,施工監(jiān)理,建筑

  機(jī)電工程施工監(jiān)理對(duì)建筑工程而言是至關(guān)重要的,如果這一環(huán)節(jié)受到忽視,使機(jī)電建筑工程缺乏監(jiān)督管理,就會(huì)造成工期緩慢、無(wú)法控制施工進(jìn)度、曠工、施工質(zhì)量沒(méi)有保障、竣工延遲等現(xiàn)象,給建筑工程帶來(lái)嚴(yán)重影響。隨著近年來(lái)對(duì)機(jī)電工程施工監(jiān)理的重視,上述因施工監(jiān)理不足而造成的負(fù)面現(xiàn)象得到了很好的遏制,機(jī)電工程施工在走向?qū)I(yè)化的同時(shí),施工監(jiān)理也向正規(guī)化發(fā)展。

  1、機(jī)電工程施工監(jiān)理工作職責(zé)

  1.1具備招標(biāo)投標(biāo)的能力

  業(yè)主是否能夠選擇到優(yōu)秀的承包商,能否在施工技術(shù)和施工方案上得到先進(jìn)保障,完全取決于施工招標(biāo)與投標(biāo)的好壞,若施工招標(biāo)投標(biāo)質(zhì)量有所保障,那么業(yè)主的相關(guān)需求就會(huì)得到滿足,相對(duì)應(yīng)的,如果招標(biāo)投標(biāo)工作沒(méi)有做好,那么業(yè)主的項(xiàng)目工程就會(huì)直接受到其負(fù)面影響。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)從招標(biāo)投標(biāo)期間就介入建設(shè)項(xiàng)目,這樣能夠讓監(jiān)理單位對(duì)其項(xiàng)目及業(yè)主選定的承包商有一個(gè)深入的了解,同時(shí)掌握工程項(xiàng)目合同信息,這樣有助于監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

  1.2管理工程承包合同

  監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理工作必須遵循兩點(diǎn)原則,首先是以合同為依據(jù),其次是以法律為準(zhǔn)繩。監(jiān)理工程師其工作職責(zé)就是掌管工程承包合同。集合相關(guān)參考文獻(xiàn)和國(guó)際工程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的道理:要想將工程管理妥善,必須建立在對(duì)合同內(nèi)容一清二楚的基礎(chǔ)上,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)。

  2、目前我國(guó)機(jī)電工程施工監(jiān)理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

  2.1我國(guó)機(jī)電工程監(jiān)理發(fā)展及現(xiàn)狀

  就我國(guó)機(jī)電工程監(jiān)理制度建立的時(shí)間而言,相比西方國(guó)家明顯起步較晚,但是隨著不斷實(shí)踐摸索,在近年來(lái)發(fā)展有所突破并且積攢了許多監(jiān)理管理方面的經(jīng)驗(yàn)與心得,工程監(jiān)理有了正規(guī)的定義,并且與法律所掛鉤,監(jiān)理工作最終形成了體系并朝正規(guī)化運(yùn)行發(fā)展著。不過(guò)改革開(kāi)放之后,在施工規(guī)模擴(kuò)大及機(jī)電行業(yè)飛速發(fā)展的映襯下,工程項(xiàng)目質(zhì)量略顯疲憊,雖然大體質(zhì)量過(guò)關(guān),但依然存在很多缺陷,如合格率降低、劣質(zhì)工程增多,質(zhì)量問(wèn)題成為了機(jī)電工程項(xiàng)目的通病,并時(shí)有坍塌等嚴(yán)重事故發(fā)生。不僅對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了損失,人們的生命也受到了威脅,所以對(duì)機(jī)電工程施工監(jiān)理進(jìn)行深入了解,從而提升機(jī)電工程監(jiān)理質(zhì)量是勢(shì)在必行的。

  2.2目前我國(guó)機(jī)電工程監(jiān)理存在的問(wèn)題

  我國(guó)機(jī)電工程監(jiān)理存在的問(wèn)題較多,就嚴(yán)重程度上可以歸類為三方面:欠缺全程監(jiān)理、工程監(jiān)理中的招標(biāo)中標(biāo)以及監(jiān)理單位不規(guī)范、機(jī)電工程監(jiān)理工作無(wú)法保障客觀公正性。

  目前我國(guó)機(jī)電工程監(jiān)理在監(jiān)理范圍上表現(xiàn)的非常局限,基本都將監(jiān)理焦點(diǎn)集結(jié)在機(jī)電工程項(xiàng)目中的施工階段,很多監(jiān)理單位在受到施工建設(shè)單位的監(jiān)理委托后,馬上會(huì)派遣員工對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理,而監(jiān)理的目標(biāo)多數(shù)都局限于工藝標(biāo)準(zhǔn)以及施工流程上,忽視了對(duì)項(xiàng)目工程其他環(huán)節(jié)的監(jiān)理,從而導(dǎo)致監(jiān)理范圍狹小不夠全面。機(jī)電工程施工監(jiān)理范圍應(yīng)包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、投資決策階段、招標(biāo)選標(biāo)階段、施工階段、保修維護(hù)階段等,必須將施工監(jiān)理貫穿于機(jī)電項(xiàng)目全程,才能將監(jiān)理所帶來(lái)的增益效果最大化發(fā)揮,然而我國(guó)目前機(jī)電工程施工監(jiān)理只停留在工程項(xiàng)目施工階段,讓整個(gè)工程監(jiān)理不夠全面也不成體系。

  據(jù)我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定,監(jiān)理單位在承接監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí),必須滿足一定等級(jí)要求,不能越級(jí)監(jiān)理。很多施工單位為了降低監(jiān)理費(fèi)用,在招標(biāo)時(shí)通過(guò)與監(jiān)理單位協(xié)商,以轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)等方式借用監(jiān)理單位,這嚴(yán)重的影響并阻礙了監(jiān)理企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。另外機(jī)電工程監(jiān)理本身沒(méi)有受到建設(shè)單位的重視,這也是一個(gè)很嚴(yán)重的現(xiàn)象。很多建設(shè)單位需求機(jī)電工程監(jiān)理完全是顧慮國(guó)家法律規(guī)定,處于一種被動(dòng)的態(tài)度來(lái)接受機(jī)電工程監(jiān)理,使得機(jī)電工程施工監(jiān)理形式化發(fā)展,更有些監(jiān)理單位其企業(yè)規(guī)模較小,為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到監(jiān)理業(yè)務(wù),不惜降低監(jiān)理費(fèi)用,這一系列因素使我國(guó)很大一部分監(jiān)理行業(yè)出現(xiàn)不規(guī)范現(xiàn)象,監(jiān)理過(guò)程也因此變得蒼白無(wú)意義。

  有關(guān)法律規(guī)定,機(jī)電工程監(jiān)理單位在執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)時(shí)必須秉著客觀、公正的態(tài)度進(jìn)行。機(jī)電工程監(jiān)理單位不得與被監(jiān)理工程承包單位存在隸屬關(guān)系及利害關(guān)系。但這一切就眼前形勢(shì)來(lái)說(shuō)只是書(shū)面之詞,完全沒(méi)有發(fā)揮作用,機(jī)電工程監(jiān)理單位依然在私底下與被監(jiān)理工程承包單位進(jìn)行一些不合法的交易及協(xié)約,這讓機(jī)電工程監(jiān)理的存在成為一種表面形勢(shì)。正是這些因素導(dǎo)致監(jiān)理工作難以維持客觀性與公正性,處于失衡狀態(tài)的機(jī)電工程施工監(jiān)理無(wú)論是建筑工程質(zhì)量還是監(jiān)理質(zhì)量,都無(wú)法得到保障。

  3、機(jī)電工程施工質(zhì)量監(jiān)理控制體系

  3.1嚴(yán)格監(jiān)管人員及材料

  施工技術(shù)人員是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保障,施工項(xiàng)目都是由施工技術(shù)人員來(lái)完成的,如果施工技術(shù)人員自身綜合能力欠缺,那么施工項(xiàng)目質(zhì)量也可想而知。認(rèn)識(shí)到兩者的相互關(guān)系后,就必須重視這個(gè)問(wèn)題,強(qiáng)化施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì),其中最具影響力的兩種素質(zhì)一個(gè)是施工技術(shù)能力,另一個(gè)是道德素養(yǎng)。兩者需兼?zhèn),缺一不可。監(jiān)理工作人員以此作為裁決依據(jù),對(duì)施工技術(shù)工人進(jìn)行管理和劃分,一旦出現(xiàn)不符合規(guī)定者,立即隔離現(xiàn)場(chǎng)。材料是建筑施工的重要物品,其材料的質(zhì)量直接影響建筑施工質(zhì)量,所以必須對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審查,堅(jiān)決抵制劣質(zhì)材料流入施工現(xiàn)場(chǎng),如果檢查后依存在疑點(diǎn),可以進(jìn)行二次復(fù)查,一定確保技術(shù)工人素質(zhì)與材料質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。

  3.2嚴(yán)密控制施工環(huán)境

  施工操作環(huán)境是以往監(jiān)理容易疏漏的重要環(huán)節(jié),施工環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量的影響是很大的,其中自然環(huán)境、氣候、地域文化、噪音都是需要注意的。為了保障工程質(zhì)量,在開(kāi)工前應(yīng)先對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行勘探了解,確保施工可以在當(dāng)前環(huán)境下進(jìn)行并無(wú)質(zhì)量威脅因素存在?扇嘉锖鸵妆芬Y(jié)合施工環(huán)境進(jìn)行合理安排,并審核物品擺放位置及數(shù)量的可行性。工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)檢查,甚至上調(diào)巡查頻率,時(shí)刻掌握施工方動(dòng)態(tài)及物品存放。

  3.3強(qiáng)化工程自檢能力

  加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)自身自檢能力可以再監(jiān)理的基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的雙重保障,隨著機(jī)電工程的發(fā)展,施工項(xiàng)目工程從難度到工作量都有了很大的提升,這時(shí)為了保障質(zhì)量?jī)H憑借監(jiān)理單位自身是非常吃緊的,為了促進(jìn)機(jī)電工程施工質(zhì)量,監(jiān)理單位應(yīng)督促施工團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)工程自檢能力,能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題并及時(shí)修復(fù)。監(jiān)理單位可以將其設(shè)為硬性規(guī)定,無(wú)法完成工程自檢的團(tuán)隊(duì)或技術(shù)人員就開(kāi)除,這樣不僅能夠?yàn)楸O(jiān)管單位贏得更多的空間來(lái)和精力進(jìn)行工程全方面的管理,也為我國(guó)機(jī)電工程施工技術(shù)帶來(lái)推動(dòng)性提高。

  4、機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理的控制內(nèi)容

  4.1質(zhì)量控制

  監(jiān)理工程師以合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)來(lái)控制機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量,在質(zhì)量控制環(huán)節(jié),監(jiān)理主要負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督以及控制,確保實(shí)踐施工質(zhì)量符合合同要求。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段接觸最多且最繁忙的工作,對(duì)承包商的每一個(gè)施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)都要遵循事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)這項(xiàng)原則。

  4.2進(jìn)度控制

  監(jiān)理工程師通過(guò)監(jiān)理措施幫助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制。安裝單位在總進(jìn)度的安排和規(guī)劃上要結(jié)合合同規(guī)定內(nèi)容和時(shí)間進(jìn)行,總進(jìn)度制定后要交監(jiān)理部審查,批準(zhǔn)后才得以實(shí)施,同時(shí)以此作為控制工程進(jìn)度的依據(jù)。

  4.3合同管理

  監(jiān)理工程師對(duì)承包合同管理內(nèi)容主要有:管理合同、解釋合同中的各項(xiàng)條款、對(duì)獲得承包商分包資格的單位進(jìn)行了解,同時(shí)清楚分包出去的項(xiàng)目有哪些、協(xié)助業(yè)主簽訂設(shè)計(jì)文件及協(xié)議等。當(dāng)處理合同出現(xiàn)變化或決策時(shí),與業(yè)主聯(lián)系,在獲得批準(zhǔn)后在實(shí)施。

  4.4安全生產(chǎn)

  對(duì)承包商的安全管理人員進(jìn)行資格鑒定,同時(shí)對(duì)承包商安全工作保障體系進(jìn)行檢查和督促,以完善安全防范措施為目的進(jìn)行規(guī)章制度的制定。定期組織現(xiàn)場(chǎng)各類人員召開(kāi)安全會(huì)議,加強(qiáng)安全宣傳工作,培養(yǎng)安全意識(shí)。

  4.5設(shè)備管理

  設(shè)備質(zhì)量控制是保障安裝質(zhì)量的前提條件。因此對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查是非常必要的,對(duì)于機(jī)電設(shè)備的檢查不僅僅是正在使用中的,也包括剛進(jìn)場(chǎng)的新設(shè)備,都要仔細(xì)驗(yàn)收,確保其質(zhì)量安全。進(jìn)行驗(yàn)收工作的監(jiān)理工程師要結(jié)合合同信息驗(yàn)收,如具體數(shù)量、合同指定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,質(zhì)量與合同要求不符合的絕對(duì)禁止入庫(kù)。

  結(jié)束語(yǔ)

  機(jī)電施工質(zhì)量決定著建筑工程質(zhì)量,它是建設(shè)工程重要環(huán)節(jié)之一,為了保障機(jī)電施工質(zhì)量必須加強(qiáng)重視機(jī)電工程施工監(jiān)理,通過(guò)合理的監(jiān)理制度及措施對(duì)施工人員制定更高的目標(biāo)和要求。隨著機(jī)電工程行業(yè)在我國(guó)的迅速發(fā)展,只有不斷加強(qiáng)機(jī)電工程監(jiān)理工作,才能促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),提高我國(guó)人民生活水平。

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