水利水電工程師發(fā)表論文期刊推薦《水電能源科學(xué)》(WaterResourcesandPower)創(chuàng)刊于1983年,由教育部主管,中國(guó)水力發(fā)電工程學(xué)會(huì)、華中科技大學(xué)、國(guó)測(cè)水電技術(shù)研究院主辦,面向國(guó)內(nèi)外公開發(fā)行,目前為全國(guó)中文核心期刊(2008版,水利水電類核心期刊排名第6)及中國(guó)科技核心期刊,也為華中科技大學(xué)D類期刊之一。
摘要:加強(qiáng)水電站引水隧洞安全施工管理,建立完善的施工管理體系,對(duì)于目前的水電站引水隧洞技術(shù)非常重要。本文討論了水電站引水隧洞的施工組織措施及施工管理。
關(guān)鍵詞:水電站,引水隧洞,組織措施,施工管理
黨和國(guó)家歷來對(duì)安全問題十分重視,特別是近期強(qiáng)調(diào)以人為本的理念,明確提出在任何時(shí)候要把人的安全放在第一位,因?yàn)樯婕叭说纳踩菬o法補(bǔ)救的。因此,水電建設(shè)管理必須堅(jiān)持以人為本,教育為先,管理從嚴(yán)的思路,貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針,制定安全施工超前防范措施,明確安全管理目標(biāo)和責(zé)任。尤其是施工單位,必須在開工前制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,特殊工種必須持證上崗,對(duì)引水隧洞各道施工工序都必須制定合理而詳細(xì)的施工方法,施工技術(shù)、施工安全要點(diǎn)必須層層落實(shí)。
一、水電站引水隧洞施工管理目標(biāo)
1、死亡事故“零”目標(biāo):杜絕重大機(jī)械設(shè)備、重大火災(zāi)和負(fù)主要責(zé)任的重大事故;爭(zhēng)搶無重傷事故,盡量減少輕傷事故,年負(fù)傷率控制水電總公司規(guī)定的15‰以下。
2、為確保“零死亡”目標(biāo)實(shí)現(xiàn),必須強(qiáng)化“安全第一,預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格執(zhí)行工程局制定的各項(xiàng)安全管理制度,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加大安全生產(chǎn)考核力度,繼續(xù)把反習(xí)慣性違章,作為本工地安全工作的重點(diǎn),加強(qiáng)班組安全管理,做到崗位無隱患。
二、引水隧洞施工組織措施及技術(shù)措施
1、組織措施
(1)建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人任人,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火、防盜等工作。
(2)健全安全組織,配足安檢人員,制定完善的工作制度,堅(jiān)持以預(yù)防為主的思想。
(3)遵照《水利水電施工安全技術(shù)工作手冊(cè)》制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)則,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗。
。4)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對(duì)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。
。5)按照公安部的有關(guān)規(guī)定,對(duì)易燃、易爆品、火工產(chǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、加工、保管、使用等工作項(xiàng)目制定相應(yīng)的規(guī)章制度,并接受當(dāng)?shù)毓膊块T的監(jiān)督檢查。
2、技術(shù)措施
。1)在開工后7天內(nèi)編制一份工程施工安全措施文件報(bào)送監(jiān)理人審批,其內(nèi)容主要包括:安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置、專職人員的配備以及放火、放毒、防噪聲、防洪、救護(hù)、警報(bào)、治安、爆破和**管理等。
。2)加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)場(chǎng)施工安全教育,編制適合本工程需要的安全防護(hù)手冊(cè)發(fā)給職工。工人上崗前應(yīng)進(jìn)行安全操作的考試和考核。合格者才準(zhǔn)上崗。
。3)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全檢查,建立專門檢查機(jī)構(gòu),配足專職的安檢人員,參加由發(fā)包人任主任委員的安全委員會(huì),并承擔(dān)安全委員會(huì)規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。
。4)遵守國(guó)家頒布的有關(guān)安全規(guī)程。若承包的施工區(qū)內(nèi)發(fā)生重大安全事故,立即通報(bào)發(fā)包人,并在事故發(fā)生后24h內(nèi)向發(fā)包人提交事故情況的書面報(bào)告。
3、隧道施工工期的保障措施
為了保證隧道工程優(yōu)質(zhì)、快速完成本合同施工任務(wù),將采用以下措施:
(1)調(diào)遣精兵強(qiáng)度,強(qiáng)化隧道施工管理。依據(jù)指揮部各職能部門,成立各種專業(yè)施工隊(duì),投入足夠的勞力和技術(shù)骨干。
。2)進(jìn)行科學(xué)組織和精心施工。加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性、運(yùn)用統(tǒng)籌法,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等做到點(diǎn)段明確,輕重分明,施工計(jì)劃可靠、資源配置得當(dāng),確保工程按計(jì)劃完成。
。3)應(yīng)用先進(jìn)高效的生產(chǎn)設(shè)備及采用先進(jìn)合理的施工工藝。
(4)抓好協(xié)調(diào)減少施工干擾。指揮部成立專門協(xié)調(diào)小組,下大力氣加強(qiáng)和有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)作,主動(dòng)配合,力爭(zhēng)在每個(gè)工序開始前把干擾減少到最低程度,使隧道工程施工順利進(jìn)行。
。5)抓住時(shí)機(jī)掀起隧道施工高潮。隧道施工當(dāng)中要適時(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揚(yáng)前無險(xiǎn)阻和特別能打攻堅(jiān)戰(zhàn)的好傳統(tǒng)。
4、隧道施工環(huán)境保護(hù)方案與措施
環(huán)境保護(hù)是關(guān)系到人類生存和發(fā)展,保持生態(tài)平衡的大事,在隧道施工中既要搞好工程建設(shè),又要減少因施工對(duì)環(huán)境的破壞,是施工企業(yè)的基本職責(zé)及必須注意的原則問題,因此,在本隧道工程施工中根據(jù)地埋環(huán)境條件和工程施工特點(diǎn),將采取下列方案和保證措施:
。1)環(huán)境保護(hù)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防治結(jié)合,綜合防治好”的原則和“國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)法規(guī)”。
(2)在本隧道工程施工中,確定環(huán)境保護(hù)重點(diǎn),施工單位將把植被保護(hù),水土保持與流失、防止水源污染、煙塵污染及防塵作為環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)工作。
(3)建立環(huán)保組織,成立環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)國(guó)家頒發(fā)的環(huán)境保護(hù)法規(guī)及有關(guān)知識(shí)。
。4)隧道施工、開挖路塹及棄渣場(chǎng)等必須作好防排水設(shè)施,禁止任意亂堆亂棄及向河、溝、渠內(nèi)排棄超標(biāo)廢水等。
(5)隧道工程建筑輔料拉運(yùn)中必要時(shí)棚布遮蓋,所經(jīng)過的施工場(chǎng)地道路堅(jiān)持經(jīng)常灑水,以防塵土飛揚(yáng),做到文明施工。
三、引水隧洞施工管理
1、加強(qiáng)技術(shù)管理
建立以總工程師為核心,工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部為指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)、現(xiàn)場(chǎng)部位工程師為主體的三級(jí)技術(shù)管理體系,負(fù)責(zé)承擔(dān)起與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等聯(lián)系,以及工程施工技術(shù)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量影響較大的重大技術(shù)問題、重大技術(shù)方案,由咨詢專家組及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、做到。①及時(shí)編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書,做好技術(shù)交底工作,把好施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)口;②按發(fā)包人、監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好由現(xiàn)場(chǎng)部位工程師負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作,以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤,并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工等;③對(duì)技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)和實(shí)際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、實(shí)用性和高效性。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作,堅(jiān)持主要技術(shù)干部、技術(shù)骨干分片負(fù)責(zé)制的作法,深入工地第一線,與現(xiàn)場(chǎng)部位工程師及技術(shù)工人落實(shí)、完善相關(guān)技術(shù)措施,真正作到技術(shù)方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工有指導(dǎo)性和控制性。
2、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
應(yīng)根據(jù)“提高員工素質(zhì)、規(guī)范工作行為、追求完美品質(zhì)、滿足用戶要求”的質(zhì)量方針。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理體系,結(jié)合工程實(shí)際,編制適合于本工程的質(zhì)量計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃中的過程、程序和項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制,層層落實(shí)到個(gè)人,真正做到全員、全方位、全過程的有效控制。保證工程總體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。消滅一切質(zhì)量事故,堅(jiān)決杜絕由于質(zhì)量問題引起的誤工、返工現(xiàn)象,確保工程順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)施工進(jìn)度管理
重視階段性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。把進(jìn)洞口及洞內(nèi)各工作面開挖支護(hù)及混凝土澆筑分解成階段性目標(biāo),然后用月計(jì)劃細(xì)分到開挖支護(hù)及混凝土澆筑的具體臺(tái)階高程、樁號(hào),用周計(jì)劃細(xì)分到具體的開挖支護(hù)分區(qū)及混凝土澆筑分倉、具體工程量、具體工區(qū)隊(duì)伍。高度重視每周生產(chǎn)周例會(huì),把握生產(chǎn)節(jié)奏,確保施工生產(chǎn)的受控性。做到用宏觀指導(dǎo)微觀分解細(xì)化任務(wù),用微觀完善落實(shí)宏觀目標(biāo)。
4、建立健全工程質(zhì)量保證體系
指揮部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,技術(shù)部設(shè)質(zhì)量管理小組,指揮長(zhǎng)任質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng),成員由主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組成。指揮部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,隊(duì)班組設(shè)質(zhì)量檢查員,定期召開質(zhì)量分析會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,研究制定改進(jìn)措施,虛心傾聽隧堅(jiān)持科學(xué)管理,文明施工、做到隧道施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序、工完場(chǎng)清,并保護(hù)好當(dāng)?shù)厮矗匾暛h(huán)境保護(hù)和環(huán)境美化建設(shè)。
四、結(jié)束語
隨著水電站引水隧洞的建設(shè)進(jìn)入一個(gè)蓬勃發(fā)展的階段,這個(gè)技術(shù)的進(jìn)步是值得可喜的,但是同時(shí)也帶來了新的挑戰(zhàn)。在施工過程中決不能忽視安全施工管理工作,做到安全施工。只有在施工中制定詳細(xì)的施工技術(shù)措施和安全技術(shù)措施,加強(qiáng)施工管理,才能保證引水隧洞工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
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