摘 要：機電設(shè)備安裝工程在建設(shè)工程中有著非常重要的地位，本文對機電設(shè)備安裝期間可能出現(xiàn)的問題進行細致的分析，并就如何加強機電設(shè)備安裝管理進行了討論。

關(guān)鍵詞：機電;設(shè)備安裝;管理

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代機電設(shè)備的科技水平也在不斷提高，尤其在采用自動化以及電子計算機的設(shè)備，其安裝方法以及調(diào)試過程都較為繁瑣，而且機電設(shè)備的安裝需要專業(yè)型人才，安裝工程也正逐漸向技術(shù)型轉(zhuǎn)變;這就給機電設(shè)備安裝帶來一定難度，而且會影響安裝工程的工期，這就需要技術(shù)人員在編制施工計劃時，要仔細考慮每個安裝施工環(huán)節(jié)，以便能夠滿足工期要求。

一、機電設(shè)備安裝常見問題

(一)機電設(shè)備安裝中的超電流問題

對于泵而言，當(dāng)泵內(nèi)存在異物、殼體與轉(zhuǎn)子相互摩擦、軸承損壞等都會引起超電流問題。對于電機而言，當(dāng)電機電源缺相、線路電阻偏高、過載電路整定偏小、功率偏小時都會出現(xiàn)超電流問題。對于工藝操作而言，當(dāng)泵實際送介質(zhì)遠大于設(shè)計水平時就可能出現(xiàn)超電流問題。

(二)機電設(shè)備的振動問題

對于機電設(shè)備中的泵而言，比較常見的有殼體與轉(zhuǎn)子同心度差、定子與轉(zhuǎn)子相互摩擦、軸承間隙大以及轉(zhuǎn)子不平衡等問題。對于電機而言，比較常見的有定子與轉(zhuǎn)子之間的氣隙不均勻、定子與轉(zhuǎn)子之間相互摩擦、轉(zhuǎn)子不平衡等問題。在泵操作過程中因?qū)嶋H參數(shù)與泵所標(biāo)注的額定參數(shù)相差較大，就導(dǎo)致泵的不穩(wěn)定運行，因此操作人員使泵在規(guī)定的額定參數(shù)下運行。

(三)機電設(shè)備的連接螺栓的問題

在機電設(shè)備中，螺母和螺栓是基本的配件，若二者連接的力過大，在長期的電磁力和機械力作用下會使螺栓出現(xiàn)機械疲勞，導(dǎo)致因螺栓和螺母連接過松而出現(xiàn)螺帽滑絲或者剪切破壞的情況出現(xiàn)，使得設(shè)備因連接松動而出現(xiàn)事故。若連接的螺栓和螺母是用在導(dǎo)流設(shè)備上，這時不僅需要考慮機械效應(yīng)的影響，而且應(yīng)注重可能出現(xiàn)的電熱效應(yīng);當(dāng)螺母擠壓力不夠時，就會加大設(shè)備的接觸電阻，在通電以后就會使電阻發(fā)熱量過大，嚴重時可能會使連接處熔斷，進而導(dǎo)致斷開以及接地短路等生產(chǎn)事故的發(fā)生。對于母線以及一次設(shè)備來說，連接線的接線、設(shè)備線夾、T型線夾、并溝現(xiàn)夾等相等時，都會引起安全生產(chǎn)事故。

(四)電氣設(shè)備安裝存在問題;在隔離開關(guān)的安裝時，若操作不當(dāng)、接觸面積不夠、開關(guān)松動等都會使接觸面發(fā)生氧化，進而增大電阻，導(dǎo)致觸頭出現(xiàn)燒蝕或者灼傷問題，可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。觸頭未按照要求進行裝配，分合閘速度、同期性、接觸壓力以及插入形成等不合要求，會出現(xiàn)熄弧時間過長，引發(fā)機電設(shè)備的絕緣質(zhì)出現(xiàn)分解，進而可能導(dǎo)致斷路器發(fā)生爆炸。

二、如何加強機電安裝工程的管理

(一)機電安裝工程的安全管理

安全生產(chǎn)的真正責(zé)任主體是企業(yè)本身，要想真正控制和減少事故發(fā)生，必須從根本上改善企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，明確和落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)內(nèi)部要將安全生產(chǎn)管理責(zé)任制層層落實，制定相關(guān)教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎懲制度等各項安全制度，明確各層安全管理考核指標(biāo)，嚴格要求員工不能只憑主觀感覺估計是否有危險，一切行為都必須照章辦事，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。加大對安全技術(shù)研究的投入，提高對新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)等復(fù)雜問題的危險預(yù)測和防范能力。建立重大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。

(二)機電安裝工程項目的協(xié)調(diào)管理

機電安裝工程項目的協(xié)調(diào)管理分為內(nèi)部協(xié)調(diào)與外部協(xié)調(diào)兩個方面。內(nèi)部協(xié)調(diào)主要是在機電安裝的施工企業(yè)方面，施工企業(yè)活動的管理和技術(shù)構(gòu)成具有管理對象多、專業(yè)分工細等特點，因而其員工的構(gòu)成尤其是技術(shù)管理人員和作業(yè)人員的素質(zhì)及配備數(shù)量應(yīng)當(dāng)與施工對象相稱，施工機械、檢測設(shè)備儀器的能力、精度及其數(shù)量要滿足機電安裝工程施工活動的需要，確保對不同種類的施工活動都能順利進行。機電安裝工程涉及到多個專業(yè)，因此工程各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合，如進度安排、作面交接、工序銜接、各專業(yè)管線的綜合布局應(yīng)符合機電安裝工藝的工程設(shè)計要求，相互間創(chuàng)造施工條件以保證工程質(zhì)量及投產(chǎn)使用的各個方面。機電安裝工程還要與其他相關(guān)的工程部之間進行協(xié)調(diào)與配合，無論何類機電安裝工程都離不開與土建工程間的協(xié)調(diào)配合。此外還要與項目部以外的相關(guān)方協(xié)調(diào)好關(guān)系，如材料供應(yīng)、市政公用設(shè)施的引入、以及進口機械設(shè)備的檢驗部門等等。

(三)機電安裝工程的進度管理

科學(xué)合理地對進度控制總目標(biāo)進行分解，有利于項目施工管理和進度目標(biāo)控制，實現(xiàn)進度控制的預(yù)期目標(biāo)。大型機電安裝項目施工管理是一個十分復(fù)雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時還要確保自身機電安裝施工進度。為此，項目部要建立以項目經(jīng)理為責(zé)任主體，包括生產(chǎn)副經(jīng)理、合同預(yù)算部負責(zé)人、專業(yè)工長、分包負責(zé)人和作業(yè)班組長參加的項目進度控制體系。

(四)機電安裝工程的人員管理

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分，因此要提高專業(yè)管理人員、施工人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)。在搞好管理的同時，應(yīng)加強企業(yè)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。企業(yè)要根據(jù)工程項目對勞動力的需求情況，在各項目之間，對現(xiàn)實的和潛在的勞動力進行周密計劃，有效流動，合理調(diào)配，充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動效率。項目經(jīng)理部要按照動態(tài)平衡、統(tǒng)籌優(yōu)化的原則，建立勞動力整體優(yōu)化、實現(xiàn)勞動力供給與項目需求最佳組合的人力資源管理運行機制，對勞動力的分配和流向做出總體安排，保證勞動力與項目需求的總體平衡，并定期跟蹤檢查，進行有效監(jiān)控和及時調(diào)整，使勞動力資源得到最大限度的利用。

(五)機電安裝工程的合同管理

合同簽訂后，工程管理人員負責(zé)按規(guī)定**工程開工手續(xù)，并與甲方協(xié)商解決施工所用的動力來源(如水、電、風(fēng)等)和施工人員所須的休息和進餐的處所，并根據(jù)甲乙雙方的要求簽訂安全防火協(xié)議;察看施工場地，確定設(shè)備及材料運輸車輛的道路是否通暢。按照業(yè)主要求及實際情況確定開工及竣工時間，根據(jù)工程量及施工設(shè)備情況配備施工作業(yè)人員，制訂施工網(wǎng)絡(luò)計劃。劃定施工區(qū)域，做好安全保衛(wèi)工作;制訂安全技術(shù)措施，向施工人員進行安全技術(shù)交底。

另一方面，要組織合同造價人員根據(jù)用戶要求并結(jié)合自己的主客觀條件對合同的內(nèi)容進行評審，核實工程實物量，對施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費用的支出、施工方法、質(zhì)量要求、機械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動力調(diào)配和工期目標(biāo)等諸方面進行合理評估，正確合理地編制施工圖預(yù)算。在編制施工圖預(yù)算時要深入研究招標(biāo)文件和合同內(nèi)容，充分考慮可能發(fā)生的費用，包括合同規(guī)定的屬于包干性質(zhì)的各項定額補貼，并將其列入施工圖預(yù)算;但是，不能將項目管理不善造成的損失列入施工圖預(yù)算，更不能高估預(yù)算。

(六)機電安裝工程的竣工驗收管理

機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計文件規(guī)定全部內(nèi)容已建成，達到設(shè)計要求及工業(yè)建設(shè)項目道道能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品;民用建設(shè)項目能夠達到系統(tǒng)的功能正常使用，在檢查驗收合格后，**移交手續(xù)。

機電安裝的竣工驗收一般依據(jù)：可行性研究報告;設(shè)計及設(shè)計變更通知書;設(shè)備說明書、國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定;涉及進口設(shè)備或是引進外資的工程應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。

機電安裝工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)：必須符合合同規(guī)定和國際文件要求，符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范，工程全部完成，無漏項，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負荷調(diào)試合格，形成生產(chǎn)使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要，環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用;少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實際規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響生產(chǎn);設(shè)備試運轉(zhuǎn)合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達到設(shè)計預(yù)期要求才能進行竣工驗收。竣工驗收一般由施工單位自檢、項目負責(zé)人復(fù)檢和項目竣工驗收等組成。

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