摘 要： 輸變電工程是各種電壓等級(jí)的輸變電工程施工、 調(diào)試， 電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)， 土木建筑及材料試驗(yàn)， 鐵塔及其附件加工以及遠(yuǎn)距離大噸位起重運(yùn)輸業(yè)務(wù)等。而如何保證輸變電工程的質(zhì)量，文章結(jié)合了作者對(duì)變電工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，圍繞工程質(zhì)量管理這一課題, 進(jìn)行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：輸變電 質(zhì)量管理

輸變電工程質(zhì)量不是單一的部門(mén)和個(gè)人的工作，它是一項(xiàng)社會(huì)化工程、是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工高度重視起來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高施工質(zhì)量意識(shí)， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)管理規(guī)定,實(shí)事求是地按照客觀規(guī)律、 扎實(shí)的工作才能保證輸變電工程的質(zhì)量。

一、逐步建立以工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系

確保輸變電工程質(zhì)量的關(guān)鍵是建立一個(gè)嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系，這有利于工程監(jiān)理工作的開(kāi)展和全過(guò)程質(zhì)量管理的監(jiān)控作用。為此， 即要加強(qiáng) “三個(gè)層次” 的控制和各層次的職能， 即建設(shè)單位監(jiān)督，項(xiàng)目(施工) 監(jiān)理和企業(yè)自檢， 要在建立輸變電工程監(jiān)理制度上， 逐步建立起三個(gè)層次的管理體制， 又要理順 “三者” 的關(guān)系， 即建設(shè)單位、 監(jiān)理單位(監(jiān)理工程師)和承包單位三者的關(guān)系。概括為：①建設(shè)單位與承包單位的關(guān)系，是依據(jù)工程建設(shè)發(fā)包和承包合同或協(xié)議， 構(gòu)成承發(fā)包的關(guān)系; ②建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系， 是委托與被委托的關(guān)系， 通過(guò)監(jiān)理服務(wù)協(xié)議或合同確認(rèn)職責(zé)、 權(quán)限和經(jīng)濟(jì)關(guān)系;③監(jiān)理單位與承包單位之間沒(méi)有合同關(guān)系， 也沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。同時(shí)，還要建立以工程監(jiān)理為核心的監(jiān)理、 檢驗(yàn)和質(zhì)管組織： ①監(jiān)理工程師依據(jù)本輸變電工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理合同，獨(dú)立、 公正地行使監(jiān)理職權(quán)， 對(duì)建設(shè)單位和承包(施工) 單位均具有監(jiān)督權(quán)， 以負(fù)責(zé)保護(hù)雙方利益。②建設(shè)單位要組織檢驗(yàn)小組，對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)檢和抽檢。③施工單位要成立各施工點(diǎn)質(zhì)管小組， 負(fù)責(zé)自檢、專(zhuān)檢和互檢。

二、強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度對(duì)輸變電工程質(zhì)量尤為重要

組織機(jī)構(gòu)在企業(yè)施工過(guò)程管理中是一項(xiàng)最基本的也是最重要的工作， 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要遵守國(guó)家及行業(yè)的規(guī)定， 建設(shè)單位要成立建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、 施工單位組成的本工程組織機(jī)構(gòu); 監(jiān)理單位和施工單位各自成立本工程組織機(jī)構(gòu)。 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)高效精干，既有較強(qiáng)的責(zé)任心又有一定的吃苦精神; 既有較豐富的理論知識(shí)、法律意識(shí)， 又有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn); 既有一定的組織分析能力， 又有良好的道德修養(yǎng)。 也就是說(shuō)組織機(jī)構(gòu)不能是框架， 不能是迫于形勢(shì)要求的一個(gè)設(shè)置機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)要對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)知識(shí)了解掌握;并貫穿到施工現(xiàn)場(chǎng)中去; 負(fù)責(zé)修訂和不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)工程管理制度;負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、 培訓(xùn)企業(yè)在職人員施工管理知識(shí)和實(shí)際操作技能;負(fù)責(zé)監(jiān)督、 檢查、 指導(dǎo)企業(yè)的施工執(zhí)行情況; 負(fù)責(zé)查處企業(yè)施工過(guò)程中違章、 違規(guī)行為。在組織機(jī)構(gòu)建立完善的同時(shí)， 層層建立施工質(zhì)量責(zé)任制， 責(zé)任制要深入到單位、 部門(mén)和崗位。

施工質(zhì)量管理制度是施工質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容， 俗話(huà)說(shuō)， 沒(méi)有規(guī)矩不成方圓， 在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題， 施工質(zhì)量管理制度的制定依據(jù)要符合國(guó)家法律和行業(yè)規(guī)定， 制度的內(nèi)容齊全、 針對(duì)性強(qiáng)， 企業(yè)的施工質(zhì)量管理制度應(yīng)該體現(xiàn)更具有實(shí)效性和可操作性反映企業(yè)性質(zhì)面向施工一線(xiàn)貼近職工生活， 讓職工體會(huì)并理解透徹。一部合理、 完善、 具有可操作性的施工質(zhì)量管理制度， 有利于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策， 有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為， 有利于指導(dǎo)企業(yè)施工一線(xiàn)施工的實(shí)施， 提高職工的質(zhì)量意識(shí)， 加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生， 為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

三、確保輸變電工程質(zhì)量的監(jiān)控管理和方法

3.1 施工質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的

施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然， 能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)， 有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高， 有利于降低工程成本。

3. 2.1 學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)。圖紙是施工的主要依據(jù)， 因此，在施工前必須認(rèn)真閱讀， 了解設(shè)計(jì)意圖， 因?yàn)橐粋�(gè)不符合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是沒(méi)有什么質(zhì)量可言的。 然而， 按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上， 要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來(lái)。會(huì)審不是簡(jiǎn)單地審查圖紙差錯(cuò)， 還要考慮是否有利于施工。在些場(chǎng)合下， 雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的， 但由于施工較困難，為保證施工質(zhì)量， 需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。

3.2.2 對(duì)原材料、 半成品、 成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 原材料、 半成品、 成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量， 因而要對(duì)它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物， 還要檢查質(zhì)保書(shū)， 看它的型號(hào)、 規(guī)格、 性能等是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)鋼材、 水泥、 砂、 石料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對(duì)易碎、 易潮、 易變形、 易污染的物品，在運(yùn)輸、 堆放、 安裝過(guò)程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。

3.2.3 抓分部、分項(xiàng)工程， 按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)， 因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來(lái)抓。在按圖施工和使用合格的原材料、 成品半成品的前提下， 工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、 規(guī)程、 規(guī)定施工，在施工過(guò)程中按工序進(jìn)行控制， 出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即糾正， 把事故苗子消滅在施工過(guò)程中。監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程。交工前的產(chǎn)品保護(hù)， 也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)。監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)， 有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。

3.2 施工質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)

在施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計(jì)圖紙、 原材料到分部分項(xiàng)工程施工， 每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視， 熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)， 有利于事前采取措施， 使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)， 在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)為：

3.2.4 關(guān)鍵部位、 薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)。單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對(duì)象和隊(duì)伍素質(zhì)決定的，如框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱是關(guān)鍵部位，鐵塔組立過(guò)程中的節(jié)點(diǎn)間主材彎曲是關(guān)鍵部位， 導(dǎo)地線(xiàn)展放過(guò)程中的耐張、 壓接管位置握著力是關(guān)鍵部位， 變電站斷路器操動(dòng)機(jī)構(gòu)加熱裝置的絕緣及控制元件的絕緣情況是關(guān)鍵部位等等。薄弱環(huán)節(jié)有兩種含義：①新技術(shù)、 新工藝， 因是第一次施工，質(zhì)量無(wú)把握， 因此要重點(diǎn)控制;②易發(fā)生問(wèn)題的部位， 如軸線(xiàn)位移、 鋼筋位移、 鐵塔塔材安裝反、 鐵塔螺絲緊固不到位、互感器引線(xiàn)端子不牢固等質(zhì)量通病。 對(duì)關(guān)鍵部位、 薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制， 只要方法對(duì)頭、措施得力， 往往能起到事半功倍的效果。

3.3 施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的手段質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)一般有事前監(jiān)控、 施工中監(jiān)控和事后監(jiān)控。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、 原材料、 半成品、成品等的監(jiān)控， 應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行， 這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制。對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)控，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正，真正做到把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)完成， 但離整體交工尚有一段時(shí)間，在這段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品若不注意保護(hù)， 則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證， 因此在這種情況下還應(yīng)實(shí)行監(jiān)控， 直到交工為止。

質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段， 隨著科學(xué)的發(fā)展必然會(huì)越來(lái)越完善， 逐步走向系列化、 科學(xué)化。 然而當(dāng)前工作人員還應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、 質(zhì)量管理方法，把它有機(jī)地結(jié)合起來(lái)， 使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)， 達(dá)到監(jiān)控目的。在實(shí)踐中應(yīng)抓好下列幾項(xiàng)工作：

3.3.1 技術(shù)復(fù)核。重點(diǎn)應(yīng)放在圖紙審核、 施工方案、 技術(shù)措施、 成品、 半成品、 材料、 設(shè)備的選用等方面。

3.3.2 原材料試驗(yàn)。對(duì)鋼材、 水泥、 防水材料， 除應(yīng)檢查出廠合格證外， 尚須按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。磚可檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告， 其他一般材料檢查出廠合格證。

3.3.3 抽檢。隨機(jī)檢查， 它靈活， 不受時(shí)間條件限制， 容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早， 整改方便， 提檢頻率也不受限制，是監(jiān)控的一個(gè)有力手段。

3.3.4 班組自檢。班組自檢是保證質(zhì)量的根本， 只有每個(gè)操作者在操作過(guò)程中認(rèn)真自檢， 認(rèn)真把關(guān)， 質(zhì)量才算有了扎實(shí)基礎(chǔ)， 因此要牢牢抓住， 不應(yīng)忽視。

3.3.5 設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)。質(zhì)量管理點(diǎn)可用于多種環(huán)節(jié)， 如推廣新技術(shù)、 質(zhì)量難點(diǎn)、 薄弱環(huán)節(jié)，要求達(dá)到高質(zhì)量的分項(xiàng)等等，在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、 薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)， 采取事前控制， 往往能收到事半功倍的效果。有時(shí)看來(lái)是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，但由于事前采取了措施， 設(shè)置了質(zhì)量管理點(diǎn)， 問(wèn)題就迎刃而解， 因此， 設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)是質(zhì)量監(jiān)控的一個(gè)有力手段。

3.3.6 正確評(píng)定質(zhì)量。在質(zhì)量評(píng)定中檢查要細(xì)致， 覆蓋面要廣， 這是作出正確評(píng)定的基礎(chǔ)。 “細(xì)” 就是要逐項(xiàng)對(duì)照檢查， 不能抓一頭丟一頭， 或是走馬觀花， 不求深入;“面要廣” 就是不能見(jiàn)一當(dāng)十， 檢查覆蓋面要大。在班組操作時(shí)必須全數(shù)檢查， 質(zhì)量部門(mén)檢查時(shí)抽查面要大，不應(yīng)低于評(píng)定。

3.3.7 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。無(wú)論監(jiān)理工作、管理制度、 工藝措施、 規(guī)范、 規(guī)程、 規(guī)定要求;還是從平時(shí)檢查到具體指導(dǎo)， 從關(guān)鍵部位到薄弱環(huán)節(jié)， 都必須強(qiáng)調(diào)一個(gè) “嚴(yán)”字;對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題， 更要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍地進(jìn)行妥善管理， 該返工的一定要返工， 該停工的也一定要停工， 不能遷就。檢查和評(píng)定， 評(píng)估和建議， 都是為了提高工程質(zhì)量， 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)質(zhì)量管理，要做到事先指導(dǎo)， 中間檢查、 事后監(jiān)控。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之， 工程質(zhì)量管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益， 關(guān)系到國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)的損失。認(rèn)真研究， 積極探索， 加強(qiáng)質(zhì)量管理和不斷創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)輸變電工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

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