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園林施工與管理的探索

發(fā)布時間:2011-03-16 11:15:31更新時間:2011-03-16 11:15:31 1

  摘要:本文通過對生態(tài)園林城市建設(shè)的詳細(xì)敘述,在說明城市園林建設(shè)中所發(fā)現(xiàn)的問題的基礎(chǔ)上,展開了較為深入的探討,并提出了具體的解決措施。
關(guān)鍵詞:園林建設(shè),出現(xiàn)的問題,措施
1、生態(tài)園林城市建設(shè)的概況
當(dāng)前國內(nèi)在建設(shè)生態(tài)城市、園林城市、乃至園林生態(tài)城市等方面方興未艾。然而,其含義認(rèn)識仍然不是很清晰。環(huán)保部門、建設(shè)部門乃至林業(yè)和旅游部門都涉及此項工作,但大多數(shù)都是從自己管轄的局域范圍來認(rèn)識這項高度綜合的復(fù)雜系統(tǒng)工程的。國家建設(shè)部為建設(shè)生態(tài)園林城市設(shè)定的新目標(biāo)是“旨在落實以人為本,全國、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)我國城市的可持續(xù)發(fā)展”,其雖然強(qiáng)調(diào)生態(tài)園林城市比“園林城市”更高層次,但在其建設(shè)目標(biāo)中并沒有明確“生態(tài)園林”的標(biāo)準(zhǔn)。而環(huán)保部門則強(qiáng)調(diào),建設(shè)“生態(tài)園林城市”就是要利用環(huán)境生態(tài)學(xué)原理,規(guī)劃、建設(shè)和管理城市,進(jìn)一步完善城市綠化系統(tǒng),有效防治和減少大氣污染、水污染、土壤污染、噪聲污染和各種廢棄物,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)、綠色交通、綠色建筑,促進(jìn)城市中人與自然的和諧,使環(huán)境更加清潔、安全、優(yōu)美、舒適,人們的生活更加美好,心情也將更加舒暢。
生態(tài)城市園林建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它需要順應(yīng)自然規(guī)律,利用修復(fù)技術(shù),構(gòu)建層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜和功能多樣的植物群落,提高自我維持、更新和發(fā)展能力,增強(qiáng)綠地的穩(wěn)定性和抗逆性,實現(xiàn)人工的低度管理和景觀的可持續(xù)維持和發(fā)展。城市空間上是由多種生態(tài)系統(tǒng)組合而成的,由于其建筑往往所占的比例最大,完全不同于自然系統(tǒng)的下墊層性質(zhì)與人為活動所排放的物質(zhì)能量改變了城市局部環(huán)境,使得城市在生態(tài)上成為孤島,朝著不適于人居的方向發(fā)展。
而近年來,當(dāng)城市建設(shè)進(jìn)入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段,環(huán)境的綠化美化已經(jīng)成為熱門,城市園林建設(shè)事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢,廣場綠地、景觀大道、小游園、花園小區(qū)層出不窮時,也暴露諸多問題,亟待解決。
2、城市園林建設(shè)出現(xiàn)的問題
2.1園林施工不能充分體現(xiàn)工程的設(shè)計思想
城市綠化工程不同于建筑工程,其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強(qiáng),這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹,鋪鋪草而已,誰還不會,又加上其可觀的利潤,至使許多素質(zhì)不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業(yè),機(jī)構(gòu)的照搬圖紙,殊不知:“三分設(shè)計,七分施工”,一個良好的景觀工程需要設(shè)計者與施工者共同完成,一個有創(chuàng)意的設(shè)計,更需要精良的施工。
2.2園林施工缺乏專門的綠化監(jiān)理
現(xiàn)階段,大多數(shù)城市的綠化施工監(jiān)多由建筑工程施工監(jiān)理兼任,加之《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中,帶“必須”的強(qiáng)制性條款很少,往往出現(xiàn):土壤好不好,能栽就行:樹坑不要大,栽下就行;基肥施不施,不死就行。只重視最后的景觀效果,對土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很強(qiáng)調(diào),致使一些樹木生長不良,最后肯定無形中增加了后期維護(hù)管理的難度。綠化工程品味高低,質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到一個城市景觀效果、城市形象和文化品位。因此加強(qiáng)綠化施工管理,規(guī)范綠化市場勢在必行。
2.3園林建設(shè)的造價管理松散
工程造價管理不僅是個工程經(jīng)濟(jì)問題,它還綜合了技術(shù)與管理方面為一體。工程中造價控制人員除要有工程和工程造價方面的專業(yè)知識外,還涉及到測量方面和計算機(jī)制圖的問題。
由于建設(shè)規(guī)模大,建設(shè)周期長,工程預(yù)算,結(jié)算以及審核方面的控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項目的全過程,隨著市場經(jīng)濟(jì)的變化多端,使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜,這就需要對工程造價的管理始終貫穿于項目的全過程,合理確定工程造價。
而且在市場經(jīng)濟(jì)條件下,施工項目的成本會隨著內(nèi)外環(huán)境條件的變化而發(fā)生波動變化,如材料價格變動、設(shè)計變更、工期變化等,都會影響施工項目的實際成本。而到目前為止,因為工程的成本預(yù)、結(jié)算失控導(dǎo)致工程停工的事件卻屢見不鮮,這說明了我國建設(shè)的造價管理還不夠完善,有待進(jìn)一步的提高。
3、針對園林建設(shè)出現(xiàn)的問題提出措施
3.1實施綠化工程施工的報批手續(xù)和準(zhǔn)入制
借鑒建筑行業(yè)的做法,任何單位進(jìn)行綠化工程施工需向綠化主管部門申報,**施工許可證。綠化主管部門主要審查其綠化工程的設(shè)計方案,從其綠地的景觀性、生態(tài)性、功能性及其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性等方面全面考查。綠化主管部門批準(zhǔn)后,方可按此施工。這不僅有助于提高綠化工程的水平和品位,也便于綠化主管部門掌握全社會的綠化發(fā)展情況,以便與制定與之相適應(yīng)的宏觀計劃,從而進(jìn)行全市的宏觀調(diào)控。達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程,必須實行招投制,讓具有一定綠化施工資質(zhì),有一定綠化施工業(yè)績的施工單位參加,實行優(yōu)勝劣汰制,讓那些施工質(zhì)量差,信譽(yù)不好的退出綠化施工行業(yè)。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工,也必須有綠化施工資質(zhì),無資質(zhì)者,不允許從事任何綠化工程的施工活動。
3.2對綠化施工進(jìn)行監(jiān)督管理
明確相關(guān)的法規(guī)是必要的基礎(chǔ),隨著法律體系的不斷完善,建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等新的法律、法規(guī)的相繼出臺,舊的規(guī)定與上位法調(diào)整范圍不一致,加之,近年來建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作也出項了一些新情況、新問題以及新調(diào)整,使執(zhí)法主體發(fā)生了變化。因此,對規(guī)定進(jìn)行修改是十分必要的。
只有進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任人的責(zé)任意識,才能確保確保各級建設(shè)行政主管部門和建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)切實履行工程管理和監(jiān)督職責(zé),提高建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理水平,使施工安全監(jiān)管責(zé)任考核工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
應(yīng)該引進(jìn)一支不僅有建筑、水電等工程師,而且必須有園林工程師組成的綠化施工監(jiān)理公司,對綠化工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量實施控制。如:在加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理方面,重視土壤的處理工作、實施綠化施工市場的準(zhǔn)入制;在組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作方面,要求設(shè)計單位詳細(xì)介紹設(shè)計意圖,施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思想,以便在施工中靈活運(yùn)用。
3.3采用有效的成本控制的方法
3.3.1嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事,同時,做好項目的儲備工作
建設(shè)項目程序的每個步驟都有其特定的工作內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,是必須遵循的管理制度,項目要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定履行報批手續(xù)。因此,做好項目的儲備工作,保證項目前期工作的進(jìn)度和深度,這是進(jìn)行有效成本控制的前提。
3.3.2按降低成本目標(biāo)進(jìn)行控制
按降低成本目標(biāo)進(jìn)行控制就是指以降低成本計劃和各項生產(chǎn)消耗為目標(biāo)進(jìn)行控制,這樣才能監(jiān)督和如實反映實際成本支出,正確記錄和核算實際成本,不斷擴(kuò)大節(jié)約效果,糾正超支和浪費偏差,使降低成本目標(biāo)成為建設(shè)成本管理的指針。
3.3.3成本反饋控制
成本反饋控制是利用反饋控制原理及經(jīng)濟(jì)工作的特點,建立在完整的計劃控制和連續(xù)放映的信息系統(tǒng)之上的控制?傊诳刂祈椖抗こ坛杀旧,一要編制費用計劃;二要嚴(yán)格審核費用支出;三要經(jīng)常對費用計劃與實際支出作出比較分析;四要經(jīng)常研究減少費用支出的途徑。
4、結(jié)束語
隨著我國城市的發(fā)展,隨著人們的物質(zhì)及精神生活的日益提高,園林建設(shè)將會不斷出現(xiàn)新要求、新變化、新問題。對此,我們應(yīng)提前準(zhǔn)備,創(chuàng)新管理,確保園林建設(shè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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【4】    黃艷。初探中國市政園林管理建設(shè)的發(fā)展趨勢【D】.


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