在我國(guó)學(xué)校長(zhǎng)期發(fā)展建設(shè)中，最核心、最重要的管理內(nèi)容，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)，其與學(xué)校的長(zhǎng)足發(fā)展以及穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)息息相關(guān)[1]。隨著我國(guó)學(xué)校體制與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變革，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)對(duì)學(xué)校而言具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，各級(jí)學(xué)校在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，應(yīng)深入剖析學(xué)校財(cái)務(wù)工作領(lǐng)域中潛在的問題與風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)采取行之有效的應(yīng)對(duì)措施。如此一來，才能充分地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的工作意義，進(jìn)而不斷夯實(shí)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、發(fā)揮各種資源的使用效率。

　　1 學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的基本概述

　　學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的主要職責(zé)，一方面，有效監(jiān)管學(xué)校資產(chǎn)，保障資產(chǎn)的安全性與完整性，以此為學(xué)校資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)增值保值做出最有力的保障; 另一方面，通過對(duì)學(xué)校資產(chǎn)的有效控制，防范與規(guī)避資產(chǎn)出現(xiàn)過度損失與流失。近年來，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正表現(xiàn)出逐漸深入的發(fā)展趨勢(shì)�；�于當(dāng)前形勢(shì)下，學(xué)校作為發(fā)展教育的主陣地，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)不僅迎來了全新的發(fā)展契機(jī)，同時(shí)也面臨著外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境的雙重考驗(yàn)。立足于學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)為基點(diǎn)，開展審計(jì)的前提條件是客觀性與獨(dú)立性。學(xué)校應(yīng)以國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)為導(dǎo)向，利用內(nèi)部審計(jì)的管理功能，構(gòu)建合法、可靠、真實(shí)的內(nèi)部審計(jì)氛圍，以此保障學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展[2]。除此之外，學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)相較于外部審計(jì)，更加具備靈活性。這一內(nèi)審優(yōu)勢(shì)，為學(xué)校財(cái)務(wù)人員在開展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)提供了多元化的審計(jì)空間，進(jìn)而使學(xué)校在各種有效的審計(jì)方法輔助下，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高資金使用效率、補(bǔ)充財(cái)務(wù)管理漏洞、夯實(shí)學(xué)校資金基礎(chǔ)、防范經(jīng)濟(jì)損失等。

　　2 學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)存在的不足

　　2. 1 學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系仍需完善縱觀當(dāng)前部分學(xué)校開展的內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀，最主要的問題之一是學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制不完善。首先，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層缺乏良好的內(nèi)部控制意識(shí)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重要作用沒有深刻的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)在學(xué)校日常管理中處在較低的地位。這樣一來，難免會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)制度缺乏科學(xué)性與系統(tǒng)性[3]。其次，部分學(xué)校財(cái)務(wù)部門在開展相關(guān)工作時(shí)，由于缺乏內(nèi)部審計(jì)制度體系的有效管理，難免會(huì)過于忽視成本核算、利潤(rùn)核算等工作環(huán)節(jié)。這也是造成學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)損失的主要原因。最后，由于部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)內(nèi)部審計(jì)專業(yè)性的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)在實(shí)際落實(shí)中缺乏較好的執(zhí)行力，嚴(yán)重降低了內(nèi)部審計(jì)的功能作用。

　　2. 2 學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度體系仍需優(yōu)化目前，部分學(xué)校在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，尚未結(jié)合我國(guó)最新的會(huì)計(jì)體制，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作無法充分滿足當(dāng)前時(shí)代發(fā)展形勢(shì)的本質(zhì)需求。部分學(xué)校在日常運(yùn)營(yíng)中，過于重視學(xué)校的教育與學(xué)生的就業(yè)情況，而對(duì)內(nèi)控審計(jì)工作則較為忽視。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)尚未深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的重要性，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)缺乏科學(xué)、規(guī)范的管理制度。長(zhǎng)此以往，不僅無法保障學(xué)校資金的使用性，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致挪用公共資金的問題，這無疑增加了學(xué)校財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。另外，部分學(xué)校尚未加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作過于形式，缺乏良好的監(jiān)督執(zhí)行力。

　　2. 3 學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)仍需提高近年來，我國(guó)正加速發(fā)展教育事業(yè)，加強(qiáng)落實(shí) “科教興國(guó)”政策。這一發(fā)展形勢(shì)，使我國(guó)教育事業(yè)的投資數(shù)額正日益攀升[4]。但是，縱觀部分學(xué)校的內(nèi)部審計(jì)工作，由于缺乏一定的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，促使忽視資產(chǎn)審查的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如此現(xiàn)狀，極易對(duì)學(xué)校造成重大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。此外，由于缺乏科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)管理，導(dǎo)致部分學(xué)校的實(shí)際賬目與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)信息經(jīng)常出現(xiàn)不匹配的現(xiàn)象。再加上缺乏有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管，難免會(huì)降低學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量與效率。

　　3 學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的方法

　　3. 1 加強(qiáng)建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度體系各大學(xué)校在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，應(yīng)深入剖析其中存在的不足與弊端，針對(duì)問題及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方法。對(duì)于學(xué)校內(nèi)部審計(jì)而言，最首要的管理措施是加強(qiáng)建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度體系[5]。第一，學(xué)校應(yīng)積極構(gòu)建財(cái)務(wù)管理模式。學(xué)校應(yīng)針對(duì)本校的實(shí)際發(fā)展情況與需求，制定詳盡、明確的管理流程，并引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員充分理解自身的管理職能與責(zé)任，以此推動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作得以有序開展，提高財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性。第二，學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)結(jié)合學(xué)校發(fā)展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)力度，以此利用內(nèi)部控制制度約束財(cái)務(wù)人員的工作行為。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)要求財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度開展相關(guān)工作，以此控制學(xué)校資金的使用情況、科學(xué)配置學(xué)校資金，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)學(xué)校資金的充分利用。第三，學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審查制度，對(duì)學(xué)校產(chǎn)生的資金信息進(jìn)行詳細(xì)、反復(fù)的校審，規(guī)避不合理資金使用的現(xiàn)象發(fā)生。另外，還要對(duì)學(xué)校資金加強(qiáng)監(jiān)督，確保資金信息與其實(shí)際價(jià)值相符。

　　3. 2 加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)資產(chǎn)監(jiān)管力度學(xué)校開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的根本目的，是有效控制學(xué)校的管理成本，以及學(xué)校資產(chǎn)的合理化使用。在學(xué)校的各項(xiàng)資產(chǎn)中，最主要的資產(chǎn)形式是固定資產(chǎn)與資金。學(xué)校資產(chǎn)是夯實(shí)學(xué)校建設(shè)實(shí)力、促進(jìn)學(xué)校良性運(yùn)轉(zhuǎn)的基石。鑒于此，學(xué)校應(yīng)充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的功能，以此加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)的監(jiān)管力度。第一，學(xué)校應(yīng)不斷加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，其是提高學(xué)校內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員報(bào)以獨(dú)立客觀的態(tài)度，開展內(nèi)部審計(jì)相關(guān)工作，最終實(shí)現(xiàn)保障學(xué)校資產(chǎn)的科學(xué)使用[6]。第二，學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)提高學(xué)校資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制。尤其是在使用學(xué)校資金環(huán)節(jié)中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)構(gòu)建全過程、全方位審計(jì)模式，時(shí)刻掌握學(xué)校資金的使用動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)資金的管理力度。第三，各大學(xué)�？筛鶕�(jù)本校的實(shí)際情況，開設(shè)相對(duì)獨(dú)立的多元化內(nèi)部審計(jì)部門，如項(xiàng)目審計(jì)部門、財(cái)務(wù)審計(jì)部門等，并配備專門的審計(jì)人員，以此確保內(nèi)部審計(jì)工作不受學(xué)校其他部門的影響，提高內(nèi)部審計(jì)的管理地位，并引導(dǎo)學(xué)校各個(gè)部門積極配合審計(jì)人員開展相關(guān)工作，保障學(xué)校各項(xiàng)資產(chǎn)的安全。

　　3. 3 加強(qiáng)學(xué)校資金使用效率管理學(xué)校在長(zhǎng)期發(fā)展建設(shè)過程中，會(huì)產(chǎn)生大量的資金項(xiàng)目活動(dòng)，如購置固定資產(chǎn)、豐富學(xué)�；�礎(chǔ)設(shè)施、人 力 資 產(chǎn)等[7]。學(xué)校只有對(duì)資金加強(qiáng)管理，才能不斷夯實(shí)學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第一，學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)構(gòu)建跟蹤審計(jì)的管理氛圍，通過內(nèi)部審計(jì)管理，針對(duì)學(xué)校開展的各項(xiàng)工作，如資產(chǎn)購置、科研立項(xiàng)、人力資源等，實(shí)施全面、連續(xù)的跟蹤審計(jì)，以此保證學(xué)校資金使用的真實(shí)性。第二，財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)學(xué)校資金活動(dòng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督控制力度，從資金活動(dòng)的源頭抓起，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免挪用資金等違法現(xiàn)象的發(fā)生。在學(xué)校開展資金活動(dòng)時(shí)，財(cái)務(wù)部門可實(shí)施 “責(zé)任追究制度”，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員充分明確自身的審計(jì)職能，以便于在出現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn)時(shí)做到有規(guī)可循，利 用 “追責(zé)”管理辦法，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的主觀能動(dòng)性與責(zé)任意識(shí)。第三，隨著信息化技術(shù)的日趨成熟，學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn)，將信息化審計(jì)技術(shù)有機(jī)融入內(nèi)部審計(jì)工作中，利用先進(jìn)的審計(jì)系統(tǒng)，審查資金活動(dòng)的數(shù)據(jù)信息，以此保障資金數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性。

　　4 結(jié)論

　　綜上所述，各級(jí)學(xué)校在當(dāng)前教育體制、會(huì)計(jì)體制日益變革的發(fā)展形勢(shì)下，應(yīng)積極提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的管理力度，不斷優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)管理體系，并全面、深入地分析內(nèi)部審計(jì)中的不足之處，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。如此一來，才能從根本意義上推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性健康發(fā)展。與此同時(shí)，作為學(xué)校財(cái)務(wù)人員，應(yīng)不斷升華自身的綜合素養(yǎng)，動(dòng)態(tài)掌握我國(guó)最新的會(huì)計(jì)體制變動(dòng)，以便打造現(xiàn)代化學(xué)校財(cái)務(wù)體系。筆者相信，經(jīng)過廣大同人的共同努力，定會(huì)為學(xué)校的穩(wěn)健發(fā)展建設(shè)出更好的條件。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1] 王丹 . 對(duì)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的思考 [J]. 財(cái)經(jīng)界 ( 學(xué)術(shù)版) ，2018 ( 11) : 117 - 118.

　　[2] 王娜 . 淺析新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)內(nèi)部審計(jì)的影響———以高校為例 [J]. 現(xiàn)代商業(yè)，2019 ( 4) : 138 - 139.

　　[3] 郭海閣 . 內(nèi)部審計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的作用分析 [J]. 財(cái)經(jīng)界 ( 學(xué)術(shù)版) ，2020 ( 6) : 233 - 234.

　　《新形勢(shì)下加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的策略》來源：《中國(guó)市場(chǎng)》，作者：黃 英

---

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自：http://www.jinnzone.com/caihuailw/74564.html