在我國科技信息化快速發(fā)展的大背景下，伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的深入實施，大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)廣泛應用于企業(yè)管理當中，特別是對于財務管理工作來說，將大數(shù)據(jù)技術(shù)與財務管理進行有機融合，對于促進財務管理工作朝著前瞻性、戰(zhàn)略性、保障性的方向發(fā)展具有十分重要的價值，因而應當重視財務大數(shù)據(jù)對企業(yè)戰(zhàn)略管理的積極作用。

　　一、財務大數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應用價值

　　大數(shù)據(jù)具有很強的數(shù)據(jù)資源收集、整合與分析能力，已經(jīng)在企業(yè)的眾多領(lǐng)域得到了有效的應用，特別是由于財務管理工作涉及到的數(shù)據(jù)更多，因而財務大數(shù)據(jù)也得到了較好的發(fā)展，特別是在促進企業(yè)運營管理方面已具有舉足輕重的作用。一方面將財務大數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略管理進行有效融合，有利于為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強有力的財務報告。在運營與發(fā)展的過程中，財務工作具有很強的融合性和滲透性，企業(yè)只有高度重視財務管理工作，才能使企業(yè)戰(zhàn)略管理具有重要的基礎(chǔ)，通過應用財務大數(shù)據(jù)，可以使企業(yè)戰(zhàn)略管理具有十分重要的基礎(chǔ)性和前瞻性，比如企業(yè)在實施戰(zhàn)略管理的過程中，通過對財務大數(shù)據(jù)的科學和系統(tǒng)應用，能夠找出企業(yè)可能面臨的財務風險、財務困境以及財務需求，進而在實施戰(zhàn)略管理的過程中不斷進行優(yōu)化和完善，因而財務大數(shù)據(jù)可以使財務報告更具有前瞻性和戰(zhàn)略性，為財務戰(zhàn)略的深入實施創(chuàng)造有利條件并奠定堅實基礎(chǔ)。另一方面將財務大數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略管理進行有效融合，還有利于進一步強化企業(yè)戰(zhàn)略管理的綜合性和系統(tǒng)性。由于企業(yè)戰(zhàn)略管理涉及到方方面面，但無不與財務工作密切相聯(lián)，企業(yè)通過應用財務大數(shù)據(jù)，可以為企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)造更為有利的條件，比如通過建立大數(shù)據(jù)平臺和相關(guān)系統(tǒng)，除了對財務數(shù)據(jù)進行收集和分析之外，還能夠?qū)εc之相關(guān)的各類數(shù)據(jù)和信息進行收集和分析，進而使財務大數(shù)據(jù)體系更加完善、應用范圍更具有拓展性，這將極大地推動企業(yè)戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)性和全面性。

　　二、企業(yè)戰(zhàn)略管理視域下財務大數(shù)據(jù)應用存在的問題

　　(一)財務大數(shù)據(jù)重視程度較低。從當前一些企業(yè)應用財務大數(shù)據(jù)的情況來看，普遍存在重視程度不夠的問題，特別是在應用財務大數(shù)據(jù)的過程中，還沒有將其納入到企業(yè)戰(zhàn)略管理體系當中，因而缺乏對財務大數(shù)據(jù)的有效重視。比如一些企業(yè)普遍重視產(chǎn)品以及營銷活動，而且也將其作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要方面，卻忽視了財務大數(shù)據(jù)的實質(zhì)性作用。企業(yè)還沒有深刻認識到實施戰(zhàn)略管理的過程中，財務大數(shù)據(jù)分析結(jié)果具有決定性的重要作用，可以使企業(yè)的戰(zhàn)略管理目標和方向更加清晰，很多企業(yè)沒有在這方面下功夫，而且在財務大數(shù)據(jù)的相關(guān)投入方面也不夠到位，甚至很多企業(yè)認為財務大數(shù)據(jù)就是財務數(shù)據(jù)，沒有將大數(shù)據(jù)技術(shù)的收集、整合、分析等諸多功能應用于財務管理工作當中。

　　(二)財務大數(shù)據(jù)實施缺乏廣度。要想使財務大數(shù)據(jù)更好地服務于企業(yè)戰(zhàn)略管理，至關(guān)重要的就是要進一步擴大財務大數(shù)據(jù)實施的廣度，只有這樣，才能使其更具有戰(zhàn)略性和長期性。但目前很多企業(yè)并沒有認識到這一點，在應用財務大數(shù)據(jù)的過程中，財務信息、財務數(shù)據(jù)以及財務資源的廣度不夠，普遍都僅僅涉及財務方面的信息，而對于企業(yè)經(jīng)營管理過程中的其他各類信息很少涉及，這就直接導致財務大數(shù)據(jù)在服務企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中具有一定的單一性和狹隘性。還有一些企業(yè)盡管財務大數(shù)據(jù)也涉及到企業(yè)的其他相關(guān)信息，但在應用的過程中缺乏有效的融合，導致各類信息和數(shù)據(jù)具有一定的割裂性，不能融合起來進行更加深入的分析、研究和論證，因而也不可能更好地服務于企業(yè)戰(zhàn)略管理。

　　(三)財務大數(shù)據(jù)體系有待完善。從當前很多企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的情況來看，盡管財務大數(shù)據(jù)已經(jīng)得到了較多的應用，但一些企業(yè)并沒有建立比較完善的財務大數(shù)據(jù)應用體系，必然會制約財務大數(shù)據(jù)服務企業(yè)戰(zhàn)略管理的有效性。比如，一些企業(yè)不重視財務大數(shù)據(jù)應用方面的制度建設(shè)，導致財務大數(shù)據(jù)應用過程中缺乏有效性，還有一些企業(yè)盡管也制定了一些制度，但制度的戰(zhàn)略性、持續(xù)性以及前瞻性不強，無法為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供有效的服務，等等。還有一些企業(yè)在開展財務管理工作的過程中，不重視財務大數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性應用，特別是沒有將財務信息以及企業(yè)的其他方方面面信息進行有效地結(jié)合，“整合分析” 能力不強，不能為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供較強大的決策輔助。

　　三、企業(yè)戰(zhàn)略管理視域下財務大數(shù)據(jù)應用優(yōu)化策略

　　(一)提升財務大數(shù)據(jù)重視程度。要想使財務大數(shù)據(jù)更有效地服務于企業(yè)戰(zhàn)略管理，必須高度重視財務大數(shù)據(jù)建設(shè)，特別是要從企業(yè)的實際情況入手，進一步健全和完善財務大數(shù)據(jù)工作模式，抓好財務大數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性建設(shè)。這就需要企業(yè)將財務大數(shù)據(jù)建設(shè)納入到企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略當中，除了要重視產(chǎn)品以及營銷活動之外，還要大力推動財務大數(shù)據(jù)的綜合性、完整性以及系統(tǒng)性建設(shè)。要著眼于為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強有力的服務，進一步加大財務大數(shù)據(jù)的投入力度，既要建立相應的財務大數(shù)據(jù)平臺，也要配備專業(yè)化的財務大數(shù)據(jù)管理人員，進而使財務大數(shù)據(jù)能夠發(fā)揮更加積極的作用。提高財務大數(shù)據(jù)重視程度，也要求企業(yè)要切實發(fā)揮財務大數(shù)據(jù)的收集、整合、分析等諸多功能，并與財務管理進行深度融合。

　　(二)強化財務大數(shù)據(jù)實施廣度。財務大數(shù)據(jù)具有很強的綜合性功能，在服務企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中，一定要不斷強化財務大數(shù)據(jù)實施廣度，使其能夠發(fā)揮更加多元化的作用。在具體的實施過程中，要對企業(yè)的財務信息、財務數(shù)據(jù)、財務資源等進行有效的整合，在此基礎(chǔ)上要深刻認識到財務大數(shù)據(jù)不僅涉及到財務信息，而且也涉及到企業(yè)其他方方面面的信息，因而應當在收集其他信息方面進行系統(tǒng)的設(shè)計，比如通過構(gòu)建更加多元化的財務大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，使企業(yè)的各類數(shù)據(jù)能夠通過財務數(shù)據(jù)的形式進行分析，進而為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供參謀助手作用。企業(yè)更加高度重視各類數(shù)據(jù)資源的綜合性應用，特別是要對各類數(shù)據(jù)進行綜合分析、研究和論證，進而能夠為企業(yè)管理戰(zhàn)略的實施提供更加強大的數(shù)據(jù)支撐。

　　(三)完善財務大數(shù)據(jù)管理體系。對于開展企業(yè)戰(zhàn)略管理來說，財務大數(shù)據(jù)的應用價值十分顯著，因而一定要不斷完善財務大數(shù)據(jù)管理體系，使財務大數(shù)據(jù)在應用的過程中更加科學化和規(guī)范化。要著眼于提升財務大數(shù)據(jù)應用的規(guī)范化水平，切實加強財務大數(shù)據(jù)應用制度建設(shè)，既要制定相關(guān)應用制度，也要從促進財務大數(shù)據(jù)應用的戰(zhàn)略性、持續(xù)性、前瞻性入手，大力加強財務大數(shù)據(jù)應用制度的執(zhí)行力建設(shè)，同時還要不斷強化方方面面的服務意識和戰(zhàn)略意識，進而持續(xù)加強財務大數(shù)據(jù)的應用。要高度重視對企業(yè)戰(zhàn)略管理的針對性，特別是要著眼于更好地推動企業(yè)戰(zhàn)略管理的深入實施，重點要在“整合分析”方面下功夫，強化財務信息以及企業(yè)其他各類信息的有效結(jié)合，努力為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供決策輔助。

　　四、結(jié)語

　　綜上所述，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟競爭越來越激烈的新形勢下，企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，至關(guān)重要的就是要深入實施戰(zhàn)略管理，努力提升企業(yè)的整體管理能力和管理水平，進而為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供保障。這就需要企業(yè)深刻認識到財務大數(shù)據(jù)對企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)性和支撐性作用，著眼于推動財務大數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的科學、系統(tǒng)、高效應用，采取更加有效的措施，運用更具創(chuàng)新的手段，積極探索財務大數(shù)據(jù)有效應用的方式方法和戰(zhàn)略策略，重中之重的就是要在提升財務大數(shù)據(jù)重視程度、強化財務大數(shù)據(jù)實施廣度、完善財務大數(shù)據(jù)管理體系、創(chuàng)新財務大數(shù)據(jù)運行模式等諸多方面取得突破，努力推動財務大數(shù)據(jù)科學和健康發(fā)展，為企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)造更為有利的條件。

　　主要參考文獻：

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　　《企業(yè)戰(zhàn)略管理中財務大數(shù)據(jù)的應用》來源：《合作經(jīng)濟與科技》，作者： 孫慧芳 劉維忠

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