內(nèi)容提要:由于企業(yè)有線電視在企業(yè)里發(fā)揮的特殊作用,為使企業(yè)有線電視節(jié)目受到企業(yè)員工的歡迎,企業(yè)有線電視站必須做好節(jié)目策劃,掌握節(jié)目策劃的原則,抓住節(jié)目策劃的特點(diǎn)。
企業(yè)有線電視是黨的新聞工作一個重要的方面。在企業(yè)里發(fā)揮著其他媒介難以替代的特殊作用。它立足企業(yè),扎根職工,面向基層,是企業(yè)黨政機(jī)關(guān)的輿論喉舌,是企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系職工群眾的橋梁,更是企業(yè)宣傳貫徹黨的方針、政策,抓好兩個文明建設(shè)的重要宣傳工具。企業(yè)有線電視以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心,在輿論引導(dǎo)、形式宣傳、信息傳遞、文化建設(shè)等方面發(fā)揮了積極的作用。各企業(yè)有線電視站已經(jīng)成為員工了解企業(yè)情況的重要渠道,企業(yè)培訓(xùn)教育員工的重要手段,以及展示企業(yè)形象的重要窗口。
企業(yè)有線電視在發(fā)揮好企業(yè)對外宣傳的窗口和對內(nèi)宣傳教育的主陣地作用,在做好日常新聞宣傳的同時,還應(yīng)該積極策劃開設(shè)企業(yè)員工喜聞樂見的諸如新聞、生活專題節(jié)目,以促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展和企業(yè)整體素質(zhì)的提高,樹立企業(yè)形象。那么,企業(yè)有線電視節(jié)目要如何策劃呢?
策劃是一門新興的學(xué)問,電視節(jié)目策劃決定節(jié)目的成敗,影響節(jié)目的質(zhì)量;因此電視節(jié)目策劃要注意方法和技巧,對策劃方案的制定要認(rèn)真、審慎,并要全力抓好實(shí)施,要從實(shí)際出發(fā),努力創(chuàng)新,及時搞好調(diào)整。本人著重就企業(yè)有線電視節(jié)目策劃作粗淺探討。
一、電視節(jié)目策劃的意義
在談節(jié)目策劃之前首先要解釋一下什么是電視欄目。
電視欄目是電視臺節(jié)目的一種節(jié)目形態(tài)和編排形態(tài)。在電視臺播出的節(jié)目系統(tǒng)中,具有固定的名稱、固定的時間長度和固定的播出時間、由主持人主持、內(nèi)容具有一定的相關(guān)性或?qū)ο缶哂幸欢ǖ囊恢滦、有固定的片頭和統(tǒng)一的形式包裝的節(jié)目序列,就是欄目。欄目一定是由一期期單個節(jié)目構(gòu)成的序列。
目前成熟的電視臺的節(jié)目構(gòu)成,通常以欄目為基礎(chǔ)。所以,在電視臺工作或在替電視臺制作節(jié)目的公司工作,創(chuàng)辦電視欄目是重要的工作內(nèi)容。
電視節(jié)目策劃是以欄目為實(shí)體的一種科學(xué)嚴(yán)密的文字體現(xiàn),策劃勾勒欄目框架,欄目體現(xiàn)策劃思想。策劃精準(zhǔn)到位,執(zhí)行偏差最小化,節(jié)目就會達(dá)到預(yù)期目的與預(yù)想狀態(tài)。可見策劃對與一個欄目來說可以比喻成指路燈,雖然會有阻礙與困難但是沿著大方向一路走來會達(dá)到最后的目標(biāo)。
二、近年來,隨著各企業(yè)單位有線電視站的不斷發(fā)展,企業(yè)員工對本企業(yè)有線電視的“精品”呼聲越來越高,這不僅因?yàn)橹v究精品是企業(yè)有線電視發(fā)展的目標(biāo),更是本企業(yè)精神文明建設(shè)的需要。但精品節(jié)目從何而來呢?筆者認(rèn)為首要工作就是進(jìn)行節(jié)目策劃,有了好的策劃,才能制作出為廣大員工所喜聞樂見的精品節(jié)目。
首先,心中要時時裝著觀眾——本企業(yè)的員工。所策劃欄目要營造一種親切、隨和、貼近員工生活的氛圍。例如我單位新增加的生活類欄目《生活萬花筒》,主要是以輕松明快的風(fēng)格親和受眾,以通俗風(fēng)趣的語言增強(qiáng)親和力,以真摯純樸的情感貼近觀眾,生活氣息濃郁。
其次,給所策劃的欄目定位。相當(dāng)于我們通常所指的欄目定位,即欄目內(nèi)容、形式的基本類型和特性的定義。從內(nèi)容上分,有新聞類、專題類、綜藝類、社會類、經(jīng)濟(jì)類、生活類,如以觀眾定位作為欄目定位的女性欄目、少兒欄目等。一般地,欄目定位與欄目名稱是相呼應(yīng)的,從名稱就能體現(xiàn)其定位,如我單位自辦欄目《人物訪談》、《礦區(qū)掃描》。
三、企業(yè)有線電視節(jié)目策劃的原則
電視節(jié)目策劃是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,是一個系統(tǒng)工程。為了求得最佳策劃效果,應(yīng)注意掌握一些策劃的原則。
(一)要標(biāo)新立異。
企業(yè)單位有線電視節(jié)目要不斷出新,只有在內(nèi)容上、形式上、制作手法上、不斷出奇制勝、新意迭出,有獨(dú)特的視角、有新奇的創(chuàng)意,節(jié)目才有"賣點(diǎn)",有較廣的收視群。標(biāo)新立異可以從下幾方面入手:
一是視角新。角度要新奇、獨(dú)特,策劃時要考慮自己節(jié)目所處的優(yōu)勢和特點(diǎn),從而選取最佳角度切入,尤其善于獨(dú)辟蹊徑,不拾人牙慧,不拘泥于陳規(guī)陋習(xí)。他山之石,可以攻玉。優(yōu)秀的電視臺和電視欄目的成功選題策劃的經(jīng)驗(yàn),正需要“拿來主義”,并結(jié)合已有的環(huán)境和條件為我所用,但絕不是亦步亦趨和簡單的克隆。
二是內(nèi)容新。有了獨(dú)特的視角和新穎的形式還不夠,內(nèi)容至關(guān)重要,一個電視節(jié)目是否受到特有觀眾的歡迎,關(guān)鍵是內(nèi)容,形式和表現(xiàn)手法是為內(nèi)容服務(wù)的,使我們的電視節(jié)目在內(nèi)容上有新意,讓觀眾在收看節(jié)目中能有新的發(fā)現(xiàn)、新的啟示、新的收獲,我們的節(jié)目才能贏得觀眾。
策劃要善于抓住新的問題,創(chuàng)造出與眾不同的信息,從而吸引觀眾的關(guān)注,以實(shí)現(xiàn)策劃的目的。
(二)要實(shí)事求是。
電視節(jié)目策劃要從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,如果沒有遵循真實(shí)性原則,憑空臆測,那么策劃再成功也是徒勞的。
(三)要隨機(jī)應(yīng)度。
事物是在不斷發(fā)展變化的,一成不變的事實(shí)是沒有的。策劃方案制定后,在實(shí)施過程中,也可以根據(jù)變化了的情況進(jìn)行及時調(diào)整。策劃是對節(jié)目當(dāng)時情況的主動、積極的反映,主觀隨著客觀的變化而變化,隨機(jī)應(yīng)變是現(xiàn)實(shí)情況發(fā)生變化后采取的應(yīng)急措施。既然策劃的對象是不斷變化的事件,策劃過程中必須有應(yīng)變之策。及時應(yīng)變可以減少損失,更好的提高宣傳效果。
隨機(jī)應(yīng)變的"機(jī)"是多種多樣的:有天時,有地利,有人物,有事件,有情況,有態(tài)勢……策劃者要全面掌握,做到胸中有數(shù),不受變化影響,不被變化左右,以變應(yīng)變,應(yīng)變的對策也有多種:可以迎難而上,可以另找新路,可以尋求支援,可以等待時機(jī),可以順?biāo)浦,可以推倒重來…?兵貴神速"。
(三)要抓住觀眾的心理。制作電視節(jié)目的基本目的是要讓觀眾愛看,節(jié)目策劃要想吸引觀眾,就得搔到觀眾的“癢”處,打在觀眾的“麻筋”上。必須分析受眾的一般心理和特殊心理。一般心理指絕大多數(shù)觀眾的共有心理,特殊心理指不同年齡段、不同的職業(yè)、不同的文化層次和不同的性別等特殊觀眾的心理。掌握觀眾的一般心理可以使我們企業(yè)有線電視臺的采編人員在宏觀上把握觀眾的心理需求時,盡可能地去滿足他們的正常需要,并加以適當(dāng)引導(dǎo);掌握觀眾的特殊心理,才能從微觀上根據(jù)不同觀眾制作生產(chǎn)出滿足不同需求的節(jié)目,才能使不同觀眾接受,向企業(yè)做全方位覆蓋與滲透。
比如我單位的《新聞視窗》、《生活萬花筒》、《DV在身邊》節(jié)目就反映、代表了大多數(shù)員工的收視心理。而一些特色節(jié)目如《礦區(qū)掃描》、《人物訪談》等,滿足的是特定人群的愛好需要。當(dāng)然一般心理與特殊心理觀眾并沒有十分明確的界限,有的還是“兼容型”的,關(guān)鍵在于節(jié)目本身是否具有吸引力,節(jié)目策劃在受眾定位、心理訴求上是否對“癥”下藥、準(zhǔn)確把握。
四、企業(yè)有線電視節(jié)目策劃的特點(diǎn)
做為企業(yè)有線電視站,若想在本企業(yè)廣大員工中受到歡迎,必須高度重視策劃,增強(qiáng)策劃意識,研究策劃方略,做出質(zhì)量上乘的優(yōu)秀節(jié)目呈現(xiàn)給廣大電視觀眾。那么企業(yè)單位有線電視節(jié)目策劃究竟有哪些特點(diǎn)?
抓住本企業(yè)文化特點(diǎn),突出企業(yè)單位的權(quán)威性,節(jié)目的新聞性,努力把實(shí)用性、知識性的內(nèi)容傳播給廣大員工。
1新聞性:主要是企業(yè)基層工作單位的最新信息動態(tài),以便讓廣大員工及時了解本單位的重大、重要事件,關(guān)注企業(yè)的發(fā)展。
2服務(wù)性:使節(jié)目成為企業(yè)廣大員工的好幫手、生活的好參謀。為本企業(yè)廣大員工服務(wù),幫助員工解疑釋惑,解決難題。
3實(shí)用性:傳遞給企業(yè)廣大員工工作、技術(shù)、安全、生活方面實(shí)用的常識,同時還可做特殊化的指導(dǎo)。
4知識性:用生動活潑的電視語言和最直觀的畫面,結(jié)合新穎的編導(dǎo)手法,把廣大員工需要的各種知識講透﹑講細(xì)、講實(shí),使節(jié)目內(nèi)容通俗易懂,滲入觀眾腦中。
當(dāng)然,企業(yè)有線電視節(jié)目的策劃還要打好三張“牌”:
第一打“導(dǎo)向牌”。企業(yè)有線電視站是本企業(yè)黨政的耳目喉舌和輿論宣傳陣地,正確引導(dǎo)輿論并進(jìn)行輿論監(jiān)督是它的崇高使命。所以企業(yè)單位有線電視是以宣傳本企業(yè)文化為主的節(jié)目,輿論導(dǎo)向性是關(guān)鍵,工作思路、企業(yè)發(fā)展方向、員工熱點(diǎn)等問題一定要有企業(yè)黨政指導(dǎo)的正確采編思路。
第二打“生活牌”。我們并不摒棄“明星效應(yīng)”,我們可以把企業(yè)中的先進(jìn)工作者和楷模等以日常生活中的一員的角色請進(jìn)節(jié)目。請安全標(biāo)兵談如何做好安全工作,如何督促他人自主保安;請先進(jìn)班組的帶頭人就班組的創(chuàng)新管理法進(jìn)行現(xiàn)身說法,要求活潑風(fēng)趣。這張牌可以進(jìn)一步貼近員工,跟緊員工的思想,使節(jié)目深入人心。
第三打“互動牌”。這是一個信息來源的直通渠道,可以讓生活中有拿手好戲的員工在鏡頭前自我展現(xiàn),相互聯(lián)動。采編人員可以聯(lián)系有關(guān)部門,對員工感興趣的信息,請專業(yè)人士進(jìn)行講解。
我們采編人員也可直接從員工工作場地、企業(yè)車間﹑員工家中等地方采回鮮活的素材,同時也采取觀眾的來信﹑熱線電話等形式使節(jié)目更加豐富多彩。
五、如何做好企業(yè)有線電視節(jié)目的策劃?
(一)制定策劃方案。
目標(biāo)是檢驗(yàn)策劃成功與否的標(biāo)尺。制定方案必須是在明確了目標(biāo)以后,比如,我們制定一個策劃方案,首先要明確總目標(biāo)是什么,分目標(biāo)是什么,要達(dá)到什么樣的效果,給觀眾什么樣的感受。制定方案第一步要統(tǒng)一認(rèn)識,凡參與者都要共同遵守統(tǒng)一綱領(lǐng)。第二步是制定計(jì)劃,即策劃方案。第三步是方案的評估與調(diào)整,從以下幾方面評價和選擇方案:一是與目標(biāo)相對照,看方案的科學(xué)性;二是與整體利益相對照,看方案的綜合性;三是與滿意度相對照,看方案的可行性;四是與果斷度相對照,看方案的適宜性。根據(jù)策劃的實(shí)踐,以調(diào)整主題、時間和人員為重點(diǎn)。
(二)認(rèn)真實(shí)施方案。
策劃方案確定后,要認(rèn)真組織實(shí)施。我們工作的核心是做出高質(zhì)量的節(jié)目,充分發(fā)揮電視手段。遵照電視創(chuàng)作規(guī)律,搞好前期采訪、中期拍攝、后期制作,最后安排播出。為了更好地實(shí)施經(jīng)得住推敲的方案,我們要從多方面入手進(jìn)行操作:一是實(shí)施者要進(jìn)行周到細(xì)致的準(zhǔn)備,"工欲善其事,必失利其器",準(zhǔn)備工作做的越細(xì),實(shí)施起來就越快捷,就能收到好效果。二是在實(shí)施過程中要循序漸進(jìn),戒急戒躁。三是在實(shí)施過程中能遵守方案,又不完全拘泥于方案。四是注意考慮宣傳效果,即在采訪、拍攝、制作過程中,要把電視手段發(fā)揮的淋漓盡致,以求得節(jié)目播出后有最佳的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,如畫面、配樂、解說、同期聲、字幕、色彩、片頭、片尾、小片花等各種電視創(chuàng)作元素的應(yīng)用和組合要力爭具有新鮮、不俗、多變的特點(diǎn),讓人耳目一新。
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