[摘要]對LED道路照明與高壓鈉燈照明進(jìn)行客觀經(jīng)濟(jì)比較，探索LED道路照明建設(shè)模式，強(qiáng)調(diào)政府在當(dāng)前LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的重要作用及應(yīng)扮演的角色。

　　[關(guān)鍵詞]LED;道路照明;建設(shè);政府角色

　　未來世界里，不堪能源重負(fù)的人類為了獲取潘多拉星球的資源，展開了一場驚心動魄的阿凡達(dá)計(jì)劃……隨著電影《阿凡達(dá)》熱映，環(huán)保這一主題也被更深刻地植入了人們生活。什么才是真正的環(huán)保燈具?它又能為我們打造怎樣的“潘多拉”生活?本文試圖通過對LED道路照明與傳統(tǒng)高壓鈉燈照明的經(jīng)濟(jì)比較來探索一條有力推動LED道路照明的建設(shè)之路，找到一條通往‘潘多拉生活’的回家之路。

　　1 目前LED照明存在的認(rèn)識誤區(qū)

　　(1)把LED燈與傳統(tǒng)白熾燈比較，節(jié)電率能達(dá)90%以上，就認(rèn)為道路照明中也能達(dá)到如此高的節(jié)電率，忽略了道路照明缺乏立面反射物，不得不提高道路照明燈具的功率滿足道路亮度均勻性要求，而室內(nèi)照明經(jīng)內(nèi)墻多次發(fā)射后能達(dá)到良好的均勻度。

　　(2)LED使用壽命能達(dá)到5萬小時(shí)，而普通高壓鈉燈壽命2.5萬小時(shí)，就認(rèn)為成本可以攤薄一半，忽視了高壓鈉燈換個(gè)幾十元的燈泡后能繼續(xù)使用，而LED雖理論壽命達(dá)10萬小時(shí)，但因存在光衰現(xiàn)象，在解決散熱情況下，使用5萬小時(shí)后燈具就整體報(bào)廢。

　　

 

　　LED道路照明的市場潛力

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國城市道路照明共有1500萬只以上的路燈，近幾年的增長率在20%以上，照此估算，全國每年照明路燈的市場規(guī)模不低于50億元。如果把不屬于各級路燈處管理的路燈如廠礦、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、小區(qū)等在內(nèi)的路燈計(jì)算在內(nèi)，則數(shù)量更為龐大。如果全部替換成LED照明產(chǎn)品，每年可節(jié)省電力資源1000億千瓦時(shí)以上，相當(dāng)于三峽工程滿負(fù)荷的全年發(fā)電量。

　　3 LED與高壓鈉燈照明的經(jīng)濟(jì)比較

　　(1)案例

　　以某城市Ⅱ級次干道為例，道路長780米，雙向4車道，機(jī)動車道寬15米，每側(cè)非機(jī)動車道寬4.5米，標(biāo)準(zhǔn)橫斷面見圖二。

　　路燈布置：選用10m雙臂路燈，燈臂長1.5m，仰角10度，燈桿距路緣石距離為0.5米，路燈雙側(cè)交錯(cuò)布置在道路兩側(cè)機(jī)非分隔帶內(nèi)，間距19m左右。其中非機(jī)動車道照明為半夜燈。共布置路燈38套。

　　

 

　　方案一：機(jī)動車道側(cè)光源采150W高壓鈉燈,非機(jī)動車道側(cè)光源采100W高壓鈉燈;

　　方案二：機(jī)動車道側(cè)光源采100W的LED燈，非機(jī)動車道側(cè)光源采70W的LED燈;

　　數(shù)據(jù)來源為2009年8月由深圳市燈光環(huán)境管理中心、深圳市科信局、深圳電檢中心組織的LED路燈及其它路燈測試公布結(jié)果中的一款LED燈和一款高壓鈉燈。均能夠滿足道路照明設(shè)計(jì)規(guī)范。

　　

　　注：1、資金成本占比重較小不考慮;

 

　　2、LED使用壽命5萬小時(shí)，使用年數(shù)8年，高壓鈉燈使用壽命2.5萬小時(shí)，通過期中更換燈泡一次也使用8年。

　　(2)方案比較

　　1、按靜態(tài)投資回收期分析通過節(jié)電收益收回照明工程建設(shè)總投資的可行性

　　采用LED方案建設(shè)該路照明工程所需總投資為：74.66萬元，每年節(jié)約電費(fèi)：

　　(901.51-434.43)×38=17749.04(元)

　　根據(jù)靜態(tài)回收期計(jì)算公式

　　

 

　　計(jì)算得靜態(tài)回收期42年，顯然這一模式是不可取的。

　　2、按全壽命周期成本分析LED路燈照明建設(shè)可行性

　　觀察表一，如果僅從燈具建設(shè)投資分析發(fā)現(xiàn)，建設(shè)LED方案比建設(shè)高壓鈉燈方案的全壽命成本更低，即建設(shè)LED路燈照明工程方案更優(yōu)。

　　4 建設(shè)融資模式

　　(1)從表一看兩方案全壽命周期成本很接近，似乎企業(yè)無利可圖，這就引出了目前在節(jié)能領(lǐng)域正廣泛采用的合同能源管理(ENERGYMANAGEMENTCONTRACT，簡稱EMC)建設(shè)模式。企業(yè)的利益是通過賣出產(chǎn)品而獲得。能源管理公司，即EMC公司，通過購買LED照明企業(yè)的產(chǎn)品，從與政府簽訂的節(jié)能合同中獲得收益。

　　政府按設(shè)計(jì)文件建設(shè)完成照明工程(燈具除外)，另政府還按建設(shè)高壓鈉燈燈具成本補(bǔ)貼給EMC公司，則EMC公司的每套燈具投入成本應(yīng)該是：6800-3150=3650元

　　每套路燈每年節(jié)電費(fèi)用：901.51-434.43=467.08元

　　靜態(tài)回收期為：

年，即在8年內(nèi)回收成本，EMC公司的收益從與政府簽訂的節(jié)能合同中獲得，即以節(jié)約的電費(fèi)為基數(shù)乘以收益百分率。

 

　　5 政府的角色

　　從上述分析又會發(fā)現(xiàn)：

　　(1)政府投入了建設(shè)道路照明工程所有資金，包括高壓鈉燈燈具的錢(上面分析中的3150元);

　　(2)節(jié)約的電費(fèi)全部為EMC公司所有;

　　(3)政府還要另外支付EMC公司的收益。

　　似乎政府沒有任何收益，實(shí)際不是的，政府的收益包括以下幾部分：

　　(1)采用LED照明燈具后，照明箱變?nèi)萘繙p少，電纜規(guī)格相應(yīng)減少，節(jié)約了投資;

　　(2)節(jié)約了用電負(fù)荷52%，降低了外電網(wǎng)及發(fā)電設(shè)施的建設(shè)費(fèi)用;

　　(3)因節(jié)能而減輕了環(huán)境成本，所獲得的社會效益更是不可估量的。

　　6 結(jié)論

　　從上面分析可知，推動LED建設(shè)政府角色非常關(guān)鍵，政府應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

　　(1)積極開展城市綠色照明及節(jié)電改造示范工程建設(shè)

　　各地要根據(jù)《關(guān)于實(shí)施〈節(jié)約能源——城市綠色照明示范工程〉的通知》(建城[2004]97號)的要求，結(jié)合“十一五”十大重點(diǎn)節(jié)能工程之一的城市綠色照明工程的實(shí)施，繼續(xù)做好城市綠色照明示范工程，廣泛開展對酒店、商廈、寫字樓、體育館場的照明節(jié)能改造項(xiàng)目和道路照明及景觀照明節(jié)電改造。要及時(shí)總結(jié)推廣城市綠色照明示范工程和節(jié)電改造示范工程經(jīng)驗(yàn)，宣傳城市綠色照明工程和節(jié)電改造工程示范城市。

　　(2)從前面分析可知，LED道路照明初期政府往往僅獲得社會效益，地方政府投入扶持資金，全社會獲得隱性效益，這也是目前LED產(chǎn)業(yè)地方保護(hù)的主要根源，因此建議在全國選定幾個(gè)區(qū)域大力發(fā)展LED產(chǎn)業(yè)，由中央政府注資組建早期的融資平臺，讓EMC公司能獲得龐大的資金來源;

　　(3)建立社會資金占主導(dǎo)地位EMC公司，打破地方保護(hù)主義，鼓勵(lì)先進(jìn)企業(yè)跨地區(qū)自由競爭;

　　(4)通過EMC公司采購的公平競爭，推動LED路燈照明企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，催生有核心競爭力的LED照明企業(yè);

　　(5)統(tǒng)一檢測標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢測行業(yè)，強(qiáng)化第三方檢測機(jī)構(gòu)的中立性和公信力，讓檢測報(bào)告成為招投標(biāo)的關(guān)鍵內(nèi)容，對進(jìn)入采購名錄的產(chǎn)品實(shí)行強(qiáng)制抽檢，重建LED路燈的美譽(yù)度;

　　(6)不斷跟蹤LED技術(shù)的發(fā)展，通過調(diào)整與EMC公司收益率，促進(jìn)EMC公司的健康發(fā)展，隨著LED技術(shù)的不斷提高及產(chǎn)業(yè)化后的成本下降，政府不僅獲得LED產(chǎn)業(yè)的社會效益，也必將分享到LED產(chǎn)業(yè)盛宴的經(jīng)濟(jì)效益。

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