摘　要：鐵路運輸站是鐵路運輸進行補給、集裝、下載貨物等的站點。隨著和諧鐵路建設(shè)的推進和改革的深入，鐵路基層的運輸站點生產(chǎn)管理體制和管理模式都發(fā)生了巨大而深刻的變化，相應的站段干部的權(quán)限也在不斷的擴大，管理的內(nèi)容也更加的豐富，所涉及的問題更是繁雜，在這種情況下就需要清楚詳細地了解其履職情況，確保干部在工作中能盡職盡責，全心全意的為人民服務(wù)。

　　關(guān)鍵詞：鐵路運輸,運輸站段,干部履職

　　鐵路運輸一直是我國比較重要的運輸方式，其聯(lián)系著地域之間的關(guān)系，作為黨支部干部的鐵路運輸站領(lǐng)導者就應該明確黨和國家賦予的責任和義務(wù)，在工作中認真負責，全身心地為人們服務(wù)，本文就從加強鐵路運輸站段領(lǐng)導干部錄制情況監(jiān)督方面簡單進行探討。

　　一、站段領(lǐng)導干部監(jiān)督管理工作現(xiàn)狀

　　在最新的鐵路運輸站段的管理制度的制定中，將站段干部的管理直接交由鐵路局之間進行監(jiān)督管理，鐵路覆蓋面積較大，再加上點多線長的特點，因此使得監(jiān)督管理受到限制，所以無法將對其履職情況進行及時有效的監(jiān)督，問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面。其一是監(jiān)督意識比較薄弱。很多工作人員對于站段領(lǐng)導干部履職情況持不重要的態(tài)度，其更加注重的是提拔和重用，除此之外對于上級領(lǐng)導的監(jiān)督和管理會讓基層的工作人員諱莫若深。其二是日常監(jiān)督工作不能落實。每條鐵路從鐵路局到站段都建立了干部監(jiān)督管理組織，甚至配備了專門進行監(jiān)督管理的工作人員，然而這種剛建立的監(jiān)督體系沒有預防性的監(jiān)督措施進行保護還無法形成高效的聯(lián)動體系。其三，監(jiān)督制度的缺失。鐵路局直管站段是體制改革之后的政策，該政策是基于《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》制定之后進行改革的，該條例中有專門的對站段領(lǐng)導干部監(jiān)管的措施和制度，但是在實際的運輸生產(chǎn)過程中能夠進行實施的細則非常少，其制度配套也不夠完善，無法進行有效實施，部分單位雖然制定了相關(guān)規(guī)定，但是在實際的應用中落實不到位，導致所謂的制度僅僅為一紙空談。其四，監(jiān)督整體的合力不足。干部人事部門和紀檢委、行政監(jiān)察機構(gòu)等對于鐵路運輸站段干部的履職監(jiān)督方面沒有側(cè)重點，因此在了解和監(jiān)督的過程中不能全面的反應干部領(lǐng)導的履職情況，因此不能形成有效的監(jiān)督合力。其五，監(jiān)督方法不夠科學。在運輸業(yè)不斷發(fā)展的今天基層站段能力不斷的增強，因此領(lǐng)導干部的權(quán)職也越來越大，相應的以往的監(jiān)督管理制度已經(jīng)不能滿足實際的要求，因此需要重新研究新的監(jiān)督方法，盡快的制定出能夠適應的監(jiān)督措施。

　　二、提高站段領(lǐng)導干部履職情況的措施

　　1.強化認識、落實責任

　　干部監(jiān)督工作是黨員建設(shè)和組成的重要組成部分，在對鐵路站段領(lǐng)導干部的監(jiān)督工作中，最為關(guān)鍵的是要提高人們對于監(jiān)督的認識，強化制度將全力和責任進行明確，完善監(jiān)督管理制度，明確相關(guān)責任，制定出行之有效的監(jiān)督管理體系。

　　(1)提高認識，加強領(lǐng)導。作為站段的黨委和干部認識部門應該重新分析和認識干部監(jiān)督工作的緊迫性和重要性，作為站段的主要領(lǐng)導要高度重視監(jiān)督工作，主動解決在工作開展過程中遇到的困難，積極的聽取工作匯報，同時對于安排的任務(wù)需要了解其進度。(2)明確職責，充實力量。在對站段領(lǐng)導干部的履職監(jiān)督過程中黨委無疑是監(jiān)督的組織者和領(lǐng)導者，而干部人事部的主要職能是執(zhí)行黨委制定的一系列的政策，并且能夠?qū)ι霞壍闹甘�、下級的�?zhí)行情況、用人情況進行全面的監(jiān)督;業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督范圍主要集中在站段所完成的生產(chǎn)運輸任務(wù)的質(zhì)量、安全和完成效率等方面;行政審計部門則從國有資產(chǎn)增值和增效等方面進行監(jiān)督管理;紀律檢查部門主要對站段領(lǐng)導干部貫徹落實黨風建設(shè)等方面進行監(jiān)督管理，并且還手握出發(fā)權(quán)利，如果在監(jiān)督檢查的過程中發(fā)現(xiàn)有違法亂紀的行為應該立即進行查處。(3)完善并健全相關(guān)制度。建立并完善干部履職制度，讓監(jiān)督工作更加規(guī)范和科學。在制度完善之后還需要對相關(guān)制度的落實情況進行監(jiān)督，把所有的制度均落實到位，發(fā)揮制度本應該具備的效能。

　　2.將黨政一把手作為監(jiān)督的重點

　　在站段領(lǐng)導干部履職的監(jiān)督管理中，對于一把手的監(jiān)督是整個工作開展的重中之重。一把手是站段的最高領(lǐng)導人，有著巨大的權(quán)限，同時還有著最大的責任，他的一言一行對于基層的工作人員都有領(lǐng)導和示范作用。

　　(1)強化上級監(jiān)督�！吨袊�共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》中提出了對于黨員的監(jiān)督工作的要義，其中黨內(nèi)監(jiān)督的重點就是監(jiān)督各部門的黨政領(lǐng)導人，堅持落實黨政領(lǐng)導班子的年度述廉述職制度，作為黨委組織應該對黨政負責人進行突擊式的監(jiān)督檢查和思想教育，對于工作表現(xiàn)優(yōu)異的領(lǐng)導干部進行嘉獎，相反對于玩忽職守，精神狀態(tài)差，工作沒有起色的領(lǐng)導人進行批評教育，必要時需要進行崗位的調(diào)整。(2)強化干部人事部門的日常監(jiān)督。建立并完善各種考核制度，對于日�？己撕湍甓瓤己酥新毠ぜ�中反映的問題進行仔細的核查，查明事實真相之后對于確實存在問題的員工應該進行懲戒和降職處理。

　　三、結(jié)束語

　　鐵路運輸是我國非常重要的運輸方式，鐵路帶動了地域之間的經(jīng)濟交流，提升的資金的流通，為社會的發(fā)展以及經(jīng)濟的建設(shè)提供巨大的幫助，作為站段的領(lǐng)導者應該將更多的精力應用到如何改善運輸環(huán)境方面，努力為國家的發(fā)展做出更多的貢獻。

　　參考文獻：

　　[1]任輝.強化對運輸站段領(lǐng)導干部履職情況的監(jiān)督[J].理論學習與探索,2008(4).

　　[2]張寒.鐵路運輸站段人力資源管理中的問題與對策[J].科技與創(chuàng)新,2014(16).

　　[3]李德懷.鐵路運輸站段當前選人用人主要問題及對策[J].河北企業(yè),2013(5).

　　作者簡介：田發(fā)(1965-)，男，內(nèi)蒙古開魯人，本科學歷，工程師。研究方向：人事干部管理。

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