課題一個人是沒有辦法完成的，需要多人合作才行。所以這也就有了課題成員，也就是所有參加某項課題的所有的研究人員。一個課題包括課題主持人和課題參與人。那么有人問，課題負責人和成員有哪些區(qū)別?

　　1、課題負責人相比較其他成員來說，擁有的是主持人的位置，相當于一個部門的領導。而其他成員，為了區(qū)分與負責人的不同，通常稱之為參與人。

　　2、課題負責人是課題的申報人，是課題的主持人，具有完成課題研究的科研能力和領導能力，要求要比參與人更高�？梢哉f一個人能勝任參與人，不一定能勝任負責人。

　　3、課題負責人，通常只有一個人，個別時候才允許最多有兩個人。而參與人相對來說，對于允許一個人申報研究的課題來說，不能有參與人；對于集體課題來說，至少有一個參與人，大多數(shù)課題參與人人數(shù)在4-9人之間不等，而且課題參與人排名順序也很重要。

　　4、課題能參評職稱時，作為負責人和其他成員有資格獲得相應的加分，只不過加分占比不同，負責人的加分更高。

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