目前，我國的社會市場經(jīng)濟處于不斷發(fā)展的階段，在諸多活動開展的同時，諸多企業(yè)在財務方面的活動都先后出現(xiàn)了很大的變化，為了緊跟企業(yè)的發(fā)展和社會的需求，企業(yè)中的財務管理在不斷的進行著更新，尤其是電力企業(yè)，電力已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ�活中不可或缺的一個重要部分，其發(fā)展十分迅速，電力企業(yè)的財務管理更新速度更快，在科學技術(shù)飛速發(fā)展的當前社會，如何有效的對企業(yè)中的財務進行更加有效的管理，從而穩(wěn)定企業(yè)在相關行業(yè)領域中的競爭力，這已經(jīng)成為電力企業(yè)相關方面人士主要關注的一個問題。

　　【摘要】當前，我國計算機技術(shù)的飛速發(fā)展促使我國諸多方面的工作領域同步發(fā)展，其中，電力企業(yè)屬于對計算機技術(shù)應用較為廣泛的一個工作領域，文章將電力企業(yè)的財務管理作為主要的研究對象，對信息技術(shù)在整個電力方面企業(yè)財務管理中存在的重要性進行分析，并對當前該項技術(shù)在電力企業(yè)財務管理中的應用現(xiàn)狀及問題進行探討，在此基礎上，對在電力企業(yè)財務管理方面建立信息技術(shù)的目標以及實現(xiàn)進行進一步的探討和總結(jié)。

　　【關鍵詞】電力企業(yè),信息技術(shù),財務管理

　　一、信息技術(shù)于電力企業(yè)財務管理的重要性

　　到目前為止，企業(yè)已經(jīng)成為我國的經(jīng)濟體系中十分重要的一項基本組成部分，其中，電力企業(yè)在所有發(fā)展企業(yè)中有著舉足輕重的地位，而財務方面的管理工作也逐漸被企業(yè)內(nèi)部的上層管理工作人員，以及相關方面權(quán)威人士給予大力關注，財務管理作為電力企業(yè)中的核心管理部分，需要跟隨時展的腳步進行不斷的更新，而信息技術(shù)作為當前十分重要的科學技術(shù)之一，將其在電力企業(yè)中進行充分的應用，可以為電力企業(yè)中的財務管理開拓出更加廣闊的一條道路。與西方國家相比，我國將信息化技術(shù)在電力企業(yè)財務管理中開展應用的起步較晚，且實際的應用情況還顯得不太成熟，因此，在對我國電力企業(yè)中開展信息化財務管理有著十分重要的意義，對該項內(nèi)容開展深入的探索和研究也有著重要的研究價值。

　　二、信息技術(shù)于電力企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀及問題

　　1、信息技術(shù)于電力企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀

　�。�1）企業(yè)提高重視度。當前，在我國的電力企業(yè)中，電力方面的系統(tǒng)開展信息化的建設已經(jīng)得到了很高的重視，電力企業(yè)從最初對相關方面研發(fā)出來的獨立行使會計核算系統(tǒng)進行正式使用起，一直到現(xiàn)在，每一次的更新和發(fā)展都投入了大量的人力以及財力，而到目前為止，我國電力企業(yè)中，所采用的信息化管理系統(tǒng)普遍為由SAP公司所研發(fā)出來的ERP企業(yè)管理控制系統(tǒng)，這也就形成了一種開展信息化管理的巨大跨躍。該項技術(shù)的應用初期，相關方面重要管理人員就完全提高了對基礎型人才在培養(yǎng)方面的工作重視度。

　�。�2）信息化技術(shù)正式應用起步較晚。將計算機技術(shù)以及信息化技術(shù)在諸多電力企業(yè)中進行有效的開展和研究，最初的開展時間在20世紀的中后期，同時也是手工形式業(yè)務被計算機技術(shù)進行有效替代的開端。最初的研究以及應用，諸多是在部分單項業(yè)務的處理系統(tǒng)中進行。之后，隨著網(wǎng)絡化技術(shù)以及信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)中的信息化技術(shù)已經(jīng)完全實現(xiàn)了跨躍形式發(fā)展變化，諸多國內(nèi)的電力企業(yè)都從國外將全新的財務管理理念引進國內(nèi)。這樣的變化也標志我國的電力企業(yè)已成功把業(yè)務核算作為重心，開展信息化的發(fā)展歷程，財務管理理念也向著信息化管理方向發(fā)展。

　　2、信息技術(shù)于電力企業(yè)財務管理的問題

　�。�1）財務管理沒有發(fā)揮出應有的重要作用。到目前為止，絕大多數(shù)的電力企業(yè)都將信息化技術(shù)充分的應用到企業(yè)內(nèi)部管理當中，然而，還是有部分的企業(yè)在該方面存有的認識度不夠，開展財務管理工作時，采用的還是人工業(yè)務工作模式，從思想上對信息化管理存有錯誤的認知，覺得其就是將手工方式變成電子化方式，嚴重缺少現(xiàn)代化的管理對信息資源需求方面的了解，并且在開展建設的過程中，對信息化流程管理沒有給予足夠的關注，經(jīng)常把企業(yè)激勵機制體系和企業(yè)財務的分析評價體系相二者相分離，完全未根據(jù)綜合性財務的評價指標體系開展企業(yè)的業(yè)績評價工作，嚴重缺乏協(xié)同性、完整性以及關聯(lián)性。

　�。�2）軟件的應用沒有統(tǒng)一性。國家的電網(wǎng)企業(yè)需要嚴格遵循統(tǒng)一性原則，然而，當前的企業(yè)中并沒有完全遵循同一性原則，不同的區(qū)域以及企業(yè)，其信息化技術(shù)的管理以及整體實行水平都不同，因此，統(tǒng)一性沒有辦法進行全面的推廣，企業(yè)內(nèi)部信息的標準沒有統(tǒng)一性，導致共享信息的程度較低。而采取集團化的管理模式，其應用的軟件也沒有辦法做到統(tǒng)一，信息的整合程度以及利用率相對較低。

　�。�3）缺少高端型復合人才。信息化財務管理屬于一種復合性的專業(yè)技術(shù)，其需要的相關方面的工作人員不僅要熟練掌握財務內(nèi)容的基礎知識，還要對電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中的管理知識以及計算機知識進行熟悉的掌握。電力企業(yè)的內(nèi)部有諸多不同類型的技術(shù)工作人員，經(jīng)營生產(chǎn)方面有技術(shù)人員和專家，技術(shù)控制以及計算機技術(shù)方面有專業(yè)技術(shù)工作人員，然而，不僅會電力生產(chǎn)、管理知識，又會信息技術(shù)以及高端技術(shù)的人才嚴重欠缺。

　　三、信息技術(shù)于電力企業(yè)財務管理的建立目標及實現(xiàn)

　　1、管理的理念需要不斷創(chuàng)新

　　將信息化財務管理的有效建設作為核心切入點，從而實現(xiàn)當前企業(yè)信息化管理，利用建立起來的財務方面管理信息系統(tǒng)，加強財務的管理工作和資金的監(jiān)控工作，不僅能夠加強制度的約束，有效防范資金出現(xiàn)風險或者堵塞資產(chǎn)流失情況，還能夠做到共享信息，有效避免對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和財務方面信息失真情況發(fā)生，因此，在對信息化財務管理進行建設的同時，首先需要把核心的管理理念和思想進行重新的確立。財務管理方面，首先需要將預算方面的管理工作和資金方面的管理工作進行有效的加強，把財務方面的管理系統(tǒng)和項目合同方面的管理系統(tǒng)進行有效的結(jié)合，從而對預算的剛性提供有效的保障，在資金的管理方面，可以對預算方面管理、項目方面管理以及人力資源方面管理作為著手點，并將三者緊密相連，并在此基礎之上，建立起ERP建立起管理駕駛艙，全面實現(xiàn)整體有效管理措施。

　　2、建立起協(xié)同平臺

　　在不同的區(qū)域、不同的企業(yè)以及不同的級別企業(yè)中，有效對財務管理方面采用的軟件進行設計和建立，通過對統(tǒng)一性的計算機工作操作平臺進行建立，整體采用統(tǒng)一財務軟件，從而全面實現(xiàn)業(yè)務流程以及財務信息的一體化，進而對財務方面的信息化管理起到推進的作用。建立一個具有規(guī)范化、高效化、先進化形式的財務管理整體信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，將財務管理

　　3、注重復合型人才的大力培養(yǎng)

　　為電力企業(yè)大力培養(yǎng)出信息化財務管理的高端型工作人才，具有創(chuàng)新能力復合型的高端人才，往往對一家企業(yè)，甚至的一個國家，在相關方面激烈化市場競爭中占有一席之地起到十分重要的作用，同時也是關鍵所在，因此，企業(yè)需要對培養(yǎng)高素質(zhì)復合型工作人才的重視度進行進一步的提高，大力培養(yǎng)出不僅會電力生產(chǎn)、管理知識，又會信息技術(shù)以及高端技術(shù)的高素質(zhì)人才。除此之外，在開展招聘工作的時候，對財務方面的工作人員在計算機技術(shù)方面提高招聘要求，并同步開展對財務管理工作人員的計算機技術(shù)培訓。

　　總而言之，對于當前信息技術(shù)以及計算機技術(shù)在當前的發(fā)展情況之下，其信息化方面的技術(shù)為為企業(yè)在財務管理方面帶來很大的發(fā)展機遇。對信息技術(shù)進行充分的利用，給財會方面的工作人員在面對管理工作，決策判定等方面都提供出了技術(shù)基礎，從而將財務管理的工作往更高的一個階段進行發(fā)展，與此同時，還要對適合于信息技術(shù)操作的財會工作隊伍進行有效的培養(yǎng)，從而真實的實現(xiàn)有效財務管理，推動整個企業(yè)開展穩(wěn)定性、長遠性的發(fā)展。

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