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《教育財會研究》

北大核心
主管單位:中國教育會計學(xué)會;華中師范大學(xué)
主辦單位:中國教育會計學(xué)會;華中師范大學(xué)
國內(nèi)刊號:42-1346/F
國際刊號:1005-5827
出版周期:雙月刊
影響因子:1.78
期刊主編:黃永林
曾用名:
發(fā)行地:湖北
雜志社地址:湖北省武漢市
期刊介紹 期刊介紹
服務(wù)明細 服務(wù)明細
SCI期刊 SCI期刊
服務(wù)流程 服務(wù)流程
常見問題 常見問題
期刊簡介
Journal Introduction

  【雜志簡介】

  《教育財會研究》以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針和“雙百方針”,理論聯(lián)系實際,開展教育科學(xué)研究和學(xué)科基礎(chǔ)理論研究,交流科技成果,促進學(xué)院教學(xué)、科研工作的發(fā)展,為教育改革和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻。

  【收錄情況】

  國家新聞出版總署收錄 萬方數(shù)據(jù)——數(shù)字化期刊群全文收錄期刊。

  【欄目設(shè)置】

  主要欄目:理論探討、人力資源會計、高校貸款、教育成本、高等教育財會、基礎(chǔ)教育財會、會計電算化。

  2014年02期目錄參考:

  美國高校經(jīng)費監(jiān)管的主要做法與啟示教育部赴美教育經(jīng)費監(jiān)管培訓(xùn)團 王守軍,劉景,杜育紅

  重慶市屬高校教育經(jīng)費投入的績效評價研究——基于DEA及AHP模型的分析 李俊峰,馮樹清,李勛華

  天津市高校資金支出績效評價實證分析 閆學(xué)元,齊靜

  高校實驗室專項資金績效評價指標的設(shè)計與應(yīng)用 劉曉蕓

  湖北高職教育經(jīng)費投入的基本特征及改革建議 羅園珍,羅忻

  高校部分資產(chǎn)證券化的路徑選擇 鄧一

  提升我國高校捐贈基金運作能力的幾點思考 孫慧玲,李永寧

  美國高等教育社會捐贈研究及借鑒意義 胡曉靜

  新舊高等學(xué)校會計制度的差異分析及銜接建議 黃敏新

  新舊高等學(xué)校會計制度銜接問題分析——以Y高校為例 劉艷麗

  研究生生均培養(yǎng)成本的內(nèi)涵、分擔與核算 吳征宇,胡國強

  陜西省高校財務(wù)信息公開現(xiàn)狀調(diào)查與對策分析——以109所高校為樣本 孫穎穎

  基于用戶體驗的高校無等候報賬系統(tǒng)實踐 梁霽寧,羅俊強,沈哲

  教育部財務(wù)司關(guān)于印發(fā)2014年教育財務(wù)工作要點的通知

  中文核心期刊發(fā)表論文鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理水平的提高

  摘要:在農(nóng)村醫(yī)療改革的不斷深入的社會背景下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)濟活動也日趨復(fù)雜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生服務(wù)為主的特殊福利性事業(yè)單位,肩負著為廣 大農(nóng)村居民提供基本醫(yī)療、保健、預(yù)防服務(wù)的重大使命。財務(wù)管理對于我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院而言作用巨大,是使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提。本文從鄉(xiāng)鎮(zhèn) 衛(wèi)生院財務(wù)管理存在的問題進行分析,并提出提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理水平的相應(yīng)措施。

  關(guān)鍵詞:中文核心期刊發(fā)表論文,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,提高,財務(wù),管理水平

  一、當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理中的問題

  (一)內(nèi)控制度不健全,領(lǐng)導(dǎo)不重視

  據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,各級財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)費投入遠遠不能滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身發(fā)展的實際需求。這是因為財政補償政策沒有到位,領(lǐng)導(dǎo)只注重經(jīng)濟效益,把 工作重心放在醫(yī)療業(yè)務(wù)工作上,而嚴重忽視了會計的基礎(chǔ)工作,同時他們的財務(wù)管理意識薄弱,沒有達到專業(yè)的業(yè)務(wù)水平。另外,衛(wèi)生院財務(wù)方面缺乏專業(yè)人才,有 部分衛(wèi)生院甚至是沒有專職的財務(wù)人員,都是有其他人員兼職做財會的工作。此外大部分衛(wèi)生院沒有建立內(nèi)部控制與約束制度,在用人制度方面依然還存在家屬進行 管理的情況,這些將嚴重阻礙衛(wèi)生院的財務(wù)管理工作進一步展開。

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