【雜志簡介】

　　《中國金融家》雜志是由中國人民銀行主管、中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)和金融時(shí)報(bào)社聯(lián)合創(chuàng)辦的一本以金融領(lǐng)域(包括銀行、證券、保險(xiǎn)、信托、郵政儲(chǔ)蓄、信用社等)為基本陣地的權(quán)威性財(cái)經(jīng)雜志，是黨和國家在金融領(lǐng)域的主流媒體。

　　【收錄情況】

　　國家新聞出版總署收錄　中國知網(wǎng)收錄期刊

　　被引次數(shù)：1447

　　【欄目設(shè)置】

　　主要欄目：金融國策、金融家論壇、金融家風(fēng)采、金融家話題、金融家藝術(shù)、金融家生活、金融家隨筆、企業(yè)金融、家庭金融、三農(nóng)金融、科技金融、國際金融、銀行百度、特別策劃、證券新浪、前沿新論、金融文摘。

　　期刊投稿論文范文：

　　6 習(xí)近平在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào) 深入扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng) 14+29

　　7 國務(wù)院常務(wù)會(huì)議研究部署金融支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)政策措施 15

　　8 金融系統(tǒng)貫徹落實(shí)中央部署 開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng) 彭春紅;陳揚(yáng); 16-17+29

　　9 受國務(wù)院委托,尚福林向十二屆全國人大常委會(huì)作報(bào)告 多層次較完善的農(nóng)村金融服務(wù)體系已初步形成 18-19+23

　　10 金融家聚首陸家嘴 縱論金融頂層設(shè)計(jì) 張菲菲; 20-23

　　11 新形勢(shì)下金融改革開放新布局——“一行三會(huì)”與金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在2013年陸家嘴論壇上的發(fā)言摘要 24-29

　　12 全力打造特色鮮明文化金融品牌 閆冰竹; 30-32

　　13 根植首都實(shí)體經(jīng)濟(jì) 給力城鎮(zhèn)化建設(shè)——訪北京農(nóng)商銀行行長王金山 史克劍; 33-36

　　14 重建國際金融新秩序 37

　　15 危機(jī)中更要辦好國際金融 本刊評(píng)論員; 38

　　16 “三速復(fù)蘇”下的國際經(jīng)濟(jì)金融 宗良;高玉偉; 39-41

　　17 權(quán)威機(jī)構(gòu)眼中的2013-2014 全球經(jīng)濟(jì)增速將放緩 李賀;周宏達(dá); 42-44

　　18 美國QE 想說退出不容易 李賀; 45-46

　　19 歐債危機(jī)告別最嚴(yán)峻時(shí)刻 江時(shí)學(xué); 47-48

　　20 金磚國家面臨熱錢退潮沖擊 周宏達(dá); 49-50+73

　　高級(jí)會(huì)計(jì)師論文發(fā)表：現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度的優(yōu)化策略

　　【摘要】 企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中經(jīng)營，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是高競(jìng)爭力的保證。內(nèi)部控制作為企業(yè)正常經(jīng)營的制度保證，是管理和監(jiān)督企業(yè)的重要手段。本文通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀的分析，試圖探討企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化策略，從而更有效地提升企業(yè)的管理水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　【關(guān)鍵詞】 企業(yè),內(nèi)部控制,設(shè)計(jì),優(yōu)化

　　在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，企業(yè)保持快速發(fā)展離不開良好的內(nèi)部管理。內(nèi)部控制作為企業(yè)管理方式中的一種，對(duì)企業(yè)經(jīng)營效率十分重要。體系化的內(nèi)部控制制度有利 于企業(yè)運(yùn)營過程正常開展，是企業(yè)必須建立的管理制度。企業(yè)內(nèi)部控制涉及面廣，覆蓋企業(yè)經(jīng)營過程中的各個(gè)流程，通過對(duì)流程執(zhí)行辦法進(jìn)行規(guī)定，形成一套科學(xué) 的、有效的、制度化的流程。所有員工無論職位高低都應(yīng)該嚴(yán)格遵守內(nèi)部控制的要求，從而有效規(guī)避人為因素可能導(dǎo)致的錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制制度其實(shí)就是各個(gè)流 程規(guī)定的匯總，因此內(nèi)部控制制度在設(shè)計(jì)時(shí)，從小的角度看既要把握每個(gè)流程業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)，另一方面，又要站在企業(yè)整體未來發(fā)展的角度進(jìn)行取舍。從內(nèi)部控制設(shè)計(jì) 的理念可以發(fā)現(xiàn)，內(nèi)部控制每一條規(guī)定都是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和規(guī)范運(yùn)營流程為目標(biāo)。內(nèi)部控制是一個(gè)復(fù)雜的體系，完善的、科學(xué)的設(shè)計(jì)是促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā) 展必要手段。

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