評(píng)職稱論文發(fā)核心期刊推薦《科技管理研究》雜志創(chuàng)刊于1981年，是經(jīng)國(guó)家科技部、國(guó)家新聞出版總署批準(zhǔn)出版，向國(guó)內(nèi)外公開發(fā)行的綜合性學(xué)術(shù)期刊，月刊。由廣東省科學(xué)學(xué)與科技管理研究會(huì)主辦，并與中國(guó)科技指標(biāo)研究會(huì)合辦。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào):ISSN 1000-7695 國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào):CN 44-1223/G3 郵發(fā)代號(hào)：46-120。
　　摘要：2010年，我國(guó)“三網(wǎng)融合”業(yè)務(wù)開始投入實(shí)際運(yùn)營(yíng)，對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了較大的沖擊，這標(biāo)志著傳統(tǒng)處于壟斷地位廣電網(wǎng)絡(luò)公司將參與到現(xiàn)代電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來。通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與有線電視三大產(chǎn)業(yè)的相互融合滋生出多元化的業(yè)務(wù)品種，廣電網(wǎng)絡(luò)與三大電信運(yùn)營(yíng)商激烈復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。本文將研究在這種背景下，廣電網(wǎng)絡(luò)面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期，采用何種發(fā)展策略能夠確保其市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位。

　　關(guān)鍵詞：廣電網(wǎng)絡(luò),三網(wǎng)融合,發(fā)展趨勢(shì)

　　1 廣電網(wǎng)絡(luò)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

　　從競(jìng)爭(zhēng)角度來看，廣電網(wǎng)絡(luò)處于成熟的電信市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境中，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象是IPTV寬帶有線電視網(wǎng)的快速發(fā)展。就目前形勢(shì)來看，IPTV的聲音似乎被純OTT掩蓋了，而實(shí)際上全國(guó)IPTV用戶達(dá)到近3000萬，作為IPTV的東家，中國(guó)電信也一直在默默籌劃IPTV升級(jí)的大事，其中重要的一步就是在全國(guó)部署IPTV+OTT的模式，從形勢(shì)上看，這符合多方面利益。相較于IPTV而言，廣電的單向有線電視少了互動(dòng)特點(diǎn)。IPTV業(yè)務(wù)的積極推進(jìn)無疑給廣電的主營(yíng)有線電視業(yè)務(wù)帶來了巨大的威脅。鑒于此，廣電網(wǎng)絡(luò)開發(fā)階段，應(yīng)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，適當(dāng)關(guān)注城鄉(xiāng)市場(chǎng)的差別，這類體對(duì)價(jià)格比較敏感，很容易根據(jù)帶寬業(yè)務(wù)價(jià)格和質(zhì)量在不同網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商之間流動(dòng)，所以廣電網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該增設(shè)農(nóng)村市場(chǎng)服務(wù)點(diǎn)，增設(shè)業(yè)務(wù)受理渠道，通過加強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)的服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，盡可能的讓產(chǎn)品覆蓋更多的潛在用戶。

　　2 廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展存在的問題

　　2.1 營(yíng)收方式單一、發(fā)展空間不足 有線電視數(shù)字化改造使廣電市場(chǎng)進(jìn)一步拓展，但缺乏品牌特色的業(yè)務(wù)模式并未改變廣電單一的電視傳輸特點(diǎn)，僅僅是巧妙地通過高強(qiáng)度刺激用戶消費(fèi)，尤其是與通信運(yùn)營(yíng)商ARPU值以個(gè)人計(jì)算方式相比，廣電運(yùn)營(yíng)商以家庭為計(jì)算單位，使得廣電運(yùn)營(yíng)商的ARPU 單個(gè)用戶創(chuàng)造價(jià)值更低于其他通信運(yùn)營(yíng)商，單一的營(yíng)收模式在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯，反而會(huì)導(dǎo)致廣電網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)萎縮。

　　2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，轉(zhuǎn)型壓力大 自推行三網(wǎng)融合運(yùn)營(yíng)模式以來，廣電數(shù)字電視業(yè)務(wù)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常嚴(yán)峻，除了要應(yīng)付IPTV 分流帶來的數(shù)字電視用戶流失問題，廣電還要面對(duì)來勢(shì)洶洶的信息時(shí)代網(wǎng)絡(luò)視頻時(shí)代，移動(dòng)智能終端的普及也給廣電帶來不小的沖擊。對(duì)于廣電來講，最關(guān)心的是兩個(gè)地方：一個(gè)是接入，另外一個(gè)是內(nèi)容。這兩塊如果都被突破，對(duì)廣電來講壓力就太大了。IPTV曾被視為電信運(yùn)營(yíng)商插在廣電心口的一把刀，當(dāng)時(shí)還沒OTT概念，從業(yè)務(wù)模式說，IPTV核心運(yùn)營(yíng)、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)主要在電信運(yùn)營(yíng)商手里，從書房滲透到臥室與客廳，一度無往不利。由此可見，廣電要實(shí)現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型所面臨的市場(chǎng)壓力是相當(dāng)大的。

　　2.3 整合步伐緩慢，主營(yíng)業(yè)務(wù)受排擠 近兩年，隨著“一省一網(wǎng)”等主營(yíng)業(yè)務(wù)的陸續(xù)推出，廣電網(wǎng)絡(luò)逐步將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到省級(jí)之間的網(wǎng)絡(luò)整合，這次整頓延續(xù)了廣電總局兩年來的思路：面對(duì)持續(xù)深化的三網(wǎng)融合進(jìn)程，尤其是4G的關(guān)口，通過切割電信運(yùn)營(yíng)商滲透自身的入口，重整資源，沖刺整合。但實(shí)際也存在諸多問題。廣電網(wǎng)絡(luò)總公司雖然已對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行了整合，但整合僅限于網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)表面的合作，運(yùn)營(yíng)模式仍沿用事業(yè)體制，尤其是移動(dòng)終端及網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展，帶動(dòng)用戶不斷往新煤體方向的流失加劇了整合的困境，廣電網(wǎng)絡(luò)堅(jiān)持發(fā)展傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)的單向數(shù)字電視業(yè)務(wù)空間會(huì)受到更大排擠。

　　2.4 行業(yè)地位較低、產(chǎn)品創(chuàng)新不足 在電信市場(chǎng)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈中，廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)相對(duì)被動(dòng)。從目前廣電網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)模式來看，廣電的市場(chǎng)前景缺乏合理的規(guī)劃，在運(yùn)營(yíng)方面一味跟風(fēng)技術(shù)廠商，導(dǎo)致客戶和投資雙雙流失。在IPTV業(yè)務(wù)的沖擊下，廣電的有線電視市場(chǎng)逐漸萎縮，創(chuàng)新業(yè)務(wù)項(xiàng)目來留住市場(chǎng)已迫在眉睫。但從當(dāng)下來看，廣電網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)及新媒體除了推出互動(dòng)點(diǎn)播業(yè)務(wù)以外沒有任何的作為，這種創(chuàng)新能力的欠缺往往是致命的。

　　3 廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)

　　廣電行業(yè)目前正處在一個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，現(xiàn)代信息行業(yè)新媒體與三網(wǎng)融合成為廣電的突破口。在變革中，廣電市場(chǎng)正在被重新洗牌，更多具有技術(shù)和創(chuàng)意的潛力公司將脫穎而出，在產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)合關(guān)系中找到下一個(gè)市場(chǎng)爆點(diǎn)。

　　3.1 高清互動(dòng)成為核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，跨界融合成為廣電市場(chǎng)的主流，央視國(guó)際投資3000萬擬建設(shè)亞洲最大的云服務(wù)運(yùn)營(yíng)中心;CNTV1600萬建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)電視多終端云服務(wù)平臺(tái)。傳統(tǒng)電視臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)臺(tái)與互聯(lián)網(wǎng)之間的跨界融合趨勢(shì)為廣電行業(yè)贏來了更多的生機(jī)與市場(chǎng)機(jī)遇。廣電開始嘗試通過雙向化改造實(shí)現(xiàn)數(shù)字電視、互動(dòng)點(diǎn)播、寬帶上網(wǎng)等多種業(yè)態(tài)融合，高清互動(dòng)戰(zhàn)略核心專業(yè)將是廣電一個(gè)未來發(fā)展趨勢(shì)。

　　3.2 寬帶業(yè)務(wù)摸索前行，搶占無線寬帶市場(chǎng) 當(dāng)前三網(wǎng)融合進(jìn)入全面推進(jìn)階段，廣電運(yùn)營(yíng)商不僅需要加快雙向網(wǎng)絡(luò)改造，還需加大網(wǎng)絡(luò)寬帶化發(fā)展，建設(shè)支撐強(qiáng)大、能夠滿足多業(yè)務(wù)需求、更有競(jìng)爭(zhēng)力的新一代廣電網(wǎng)絡(luò)，更好地留住用戶�；�于寬帶的服務(wù)價(jià)值大于內(nèi)容的服務(wù)價(jià)值，做好管道，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是根本。

　　實(shí)際上，廣電系統(tǒng)或者是三網(wǎng)融合歸根結(jié)底如果說走向互聯(lián)網(wǎng)，廣電系統(tǒng)需要面向消費(fèi)者提供和互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)等或者具有同等競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)和服務(wù)。國(guó)家利益訴求長(zhǎng)遠(yuǎn)來說還是和老百姓的根本訴求匹配上，否則無法解決未來的發(fā)展問題。在主體方面，廣電系統(tǒng)并不缺乏對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)主體。但未來發(fā)展仍需要一個(gè)類似于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的微信那樣，基于智能電視或者盒子終端的業(yè)務(wù)創(chuàng)新主體。

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