項目管理論文建筑施工風險管理方向論文范文
本文選自國家級期刊《管理觀察》，《管理觀察》雜志由中華人民共和國科學技術部主管、中國科學技術信息研究所和科學技術文獻出版社主辦、中國管理科學研究院科技進步研究所承辦，聯(lián)合國工發(fā) 組織中國南南合作中心、中國管理智庫聯(lián)盟理事會為顧問單位�！豆芾碛^察》雜志是全國優(yōu)秀期刊，是最具影響力綜合經(jīng)濟管理類大型期刊，是中國核心期刊遴選數(shù) 據(jù)庫重點期刊。
【摘要】：研究建筑項目風險的存在、發(fā)生直至形成風險損失的過程，對深入認識施工項目風險、有效的控制施工項目風險有重要意義。
【關鍵詞】：建筑施工風險,分析與評估,防范對策
工程項目的立項、可行性研究、設計、規(guī)劃、工程成本的預測及投標報價都是基于對將來情況（包括政治、經(jīng)濟、社會、自然界等各個方面)的預測之上的，是基于正常的、理想的技術、管理和組織之上的。然而，在實際實施某一項目的過程中，這些因素都有可能會產(chǎn)生變化，各個方面都存在不確定性。這些變化會使原訂的計劃、方案受到干擾，使原訂的目標不能實現(xiàn)。這些事先不能確定的內部和外部的干擾因素，人們將它稱之為風險。我國的許多工程項目中，由風險造成的損失是觸目驚心的。但風險與機會同在，通常只有風險大的項目才能有較高的盈利機會，所以風險又是對管理能力的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代項目管理中，風險的控制問題已成為研究的熱點之一。甚至有專家將風險管理作為項目管理目標系統(tǒng)的內容之一。
1我國建筑施工項目風險管理的現(xiàn)狀
首先，風險意識不強，風險管理組織不完善。在我國建筑施工項目管理中，人們都認知風險的存在。但是，對風險防范的意識并不強，施工企業(yè)對風險的管理并不完善，致使建筑施工項目風險事件頻頻發(fā)生。建筑施工項目風險是必然存在的，但是，施工項目風險是可以被管理、降低、轉移的。所以，施工企業(yè)和施工人員必須加強風險防范意識，完善風險防范設施。存在僥幸心理的施工企業(yè)和施工人員，風險管理意識淡薄，往往給風險發(fā)生的帶來了可能性。其次，風險識別的基礎工作資料缺乏，風險識別成本高。建筑施工風險的管理首先要對施工項目風險進行識別，只有對施工項目風險進行了結，才能更好的針對風險進行管理和防范。目前，我國施工企業(yè)對施工項目不編制施工項目風險管理手冊，使得施工項目風險識別沒有資料可以作為參考和依據(jù)。施工項目風險識別較困難，成本較高。
2建筑施工項目風險的識別、分析
要做好建筑施工項目風險的管理和防范，必須對施工項目風險進行分析和評估，從而針對施工項目的風險進行科學、有效的管理和防范。
2.1建筑施工項目風險的識別風險識別是進行風險管理的基礎。風險識別只要是指根據(jù)施工項目資料進行分析，對施工項目存在的風險進行記錄、分析，明確存在的風險對項目產(chǎn)生何種影響。施工項目風險識別是一個復雜的、聯(lián)系不斷的過程。在項目的施工過程中各種風險的存在是不斷變化的，風險的種類、風險發(fā)生可能性的大小都是不斷變化的，這就要求風險識別必須是感覺施工過程和環(huán)境不斷的變化，不斷的把握全局、正確識別全部風險，從而促進施工項目的順利進行。
2.2建筑施工項目風險的分析風險分析是在風險識別的基礎上進行的。對施工項目進行識別后，根據(jù)施工項目風險的特點進行分析，從而較全面的了解項目風險，進行合理、科學的風險管理和防范。施工項目的風險分析是對單個風險進行分析，首先，要對施工項目風險可能發(fā)生的階段、時間進行分析，并把這些可能性因素進行科學的量化，估計項目風險發(fā)生的可能性的概率。其次，根據(jù)項目風險發(fā)生可能性的概率估計風險事件發(fā)生后帶來的損失后果。并根據(jù)項目風險分析中得到的項目風險發(fā)生的概率和損害后果進行風險的記錄，不同風險之間進行比較歸納，分出風險的輕重、主次，從而為施工項目風險管理提供有效、科學的資料依據(jù)，提高施工項目風險管理效率。
3我國建筑施工項目風險防范對策
3.1風險態(tài)度與風險決策在施工項目風險管理中風險態(tài)度是項目風險管理的主觀影響因素。企業(yè)對施工項目風險的態(tài)度直接決定了施工企業(yè)對風險管理的重視程度。風險態(tài)度一般分為風險規(guī)避型、風險偏好型和風險中性三種。一般風險偏好型的企業(yè)對施工項目風險的重視程度較低，他們往往為了一定的利益，愿意承擔較大的風險，風險防范意識較差。當施工項目風險發(fā)生時將產(chǎn)生嚴重的后果，對施工的順利進行產(chǎn)生嚴重的影響。風險規(guī)避型企業(yè)是典型的風險厭惡者的表現(xiàn)，他們一般對風險的防范意識較強。不同的風險偏好是客觀存在的，為了減少施工項目風險事件的發(fā)生必須不斷的轉變施工企業(yè)對風險的態(tài)度，讓施工企業(yè)不斷的認識到風險的嚴重性。風險態(tài)度直接影響著風險的決定，所以，良好的風險態(tài)度是施工項目順利進行的前提。
3.2工程保險在施工項目風險管理中風險轉移是施工項目管理的有效方法之一。風險轉移的最好方式就是保險，工程保險的產(chǎn)生為施工項目風險的轉移提供了很好的承擔者。工程保險是對建筑工程、安裝工程及各種機器設備因自然災害和意外事故所造成的物質財產(chǎn)損失和第三者責任進行賠償?shù)谋ｋU。目前工程保險已經(jīng)成為我國施工項目風險轉移的主要手段，但是，我國工程保險的種類較少，保險條款較陳舊，不能完全滿足市場發(fā)展的需要。此外，在很多的合同和法律條款中，對于施工項目保險費的出處沒有明確的規(guī)定，使得很多的施工企業(yè)無法較好的進行工程保險。
3.3建筑施工項目風險的基本防范對策建筑施工項目風險管理要經(jīng)過風險的識別、分析與評估等階段，在對項目風險進行全面的分析后，根據(jù)風險的輕重、主次程度對風險進行歸類、排序，制定風險防范的主次順序。首先，組織風險的對策。組織風險是在施工項目施工之前，在這個階段施工企業(yè)應該樹立風險規(guī)避意識，加強風險管理人員的風險認識度和風險管理能力。其次，工程環(huán)境風險的對策。在項目施工過程中施工環(huán)境是不斷變化的，其影響施工項目的風險也是變化的。如：自然災害等。施工企業(yè)必須做好風險防范措施和風險轉移措施，合理的規(guī)避環(huán)境變化帶來的不確定的風險損失。事實上，在整個建筑施工項目中存在著多種風險，企業(yè)必須對每種風險都制定合理的、科學的規(guī)避和防范的方法，以保障施工項目的順利進行。
4風險成本的經(jīng)濟評估
4.1企業(yè)還應運用工程經(jīng)濟學做好風險管理的成本評估工作工程經(jīng)濟學以工程技術為載體，經(jīng)濟管理為依托，運用了經(jīng)濟學的理論和分析方法，是由實用工程學、經(jīng)濟學與管理學融合而成的一門綜合性學科。它具有理論面寬、政策性高、實踐性強的特點。用工程經(jīng)濟學研究工程項目的可行性、投資評估、技術政策制定、施工方案比選、工程經(jīng)濟活動的預測和決策，可以達到技術先進、經(jīng)濟合理的目的。工程經(jīng)濟分析的研究對象主要是工程項目，它貫穿于工程項目的各項工作中，是工程活動中一個極其重要的工作內容，是技術知識與經(jīng)濟知識在工程項目上的具體運用，不僅可以幫助投資決策，而且可以幫助承包單位選擇投標項目，制訂投標方案，還可以幫助工程技術人員選擇設計方案、施工方案、資金配置方案等。
4.2任何工程項目總是通過投資活動才得以實現(xiàn)在市場經(jīng)濟條件下，通過經(jīng)濟分析評價投資方向的合理性，選擇最合理的工程建設項目，保證項目有限的資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益;通過經(jīng)濟分析為實現(xiàn)某一項目成本的最終目標選擇最優(yōu)的實現(xiàn)途徑。這要求在列舉一切可行的技術方案的基礎上，通過分析比較，選擇經(jīng)濟有利的方案付諸實施，保證以最小的資金耗費滿足預定的目標要求。
4.3對項目成本進行經(jīng)濟分析的手段對項目成本進行經(jīng)濟分析主要是對財務經(jīng)濟效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的綜合分析確定最優(yōu)方案，一般步驟如下：(1)匯集、整理基礎數(shù)據(jù)。(2)編制財務、經(jīng)濟活動報表。(3)進行微觀分析與評價。(4)進行宏觀分析與評價。(5)進行綜合分析、評價。實踐證明，運用工程經(jīng)濟分析，能有效地控制項目成本，更容易收到預期的效果。
5結語
總之，建筑施工項目風險已經(jīng)成為了施工項目企業(yè)主要的風險之一。施工項目風險的識別、管理、防范已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)必須要處理和解決的問題。目前，我國施工企業(yè)對施工項目風險的管理意識有待加強，對施工項目風險的識別機制和成本評估有待完善，從而提高施工項目風險管理的效率，對施工項目風險進行科學、有效的防范。
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