【雜志簡(jiǎn)介】

　　《經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索》以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，研究探討建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)際問(wèn)題，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

　　【收錄情況】

　　國(guó)家新聞出版總署收錄

　　中國(guó)期刊方陣雙效期刊

　　中國(guó)期刊協(xié)會(huì)省市經(jīng)濟(jì)期刊分會(huì)十佳期刊

　　2005年入選中國(guó)知識(shí)資源總庫(kù)“中國(guó)社會(huì)科學(xué)期刊精品數(shù)據(jù)庫(kù)”

　　【欄目設(shè)置】

　　主要欄目：宏觀經(jīng)濟(jì)、綜合論壇、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、焦點(diǎn)研究、企業(yè)論壇。

　　期刊優(yōu)秀范例參考：

　　1. 產(chǎn)出缺口、拉動(dòng)效率與我國(guó)內(nèi)需結(jié)構(gòu)關(guān)系的探討 成學(xué)真，宋亞

　　2. 中國(guó)貨幣政策對(duì)物價(jià)水平的影響路徑研究 史貞

　　3. 外商直接投資與我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間收斂研究——基于人力資本視角 馬晶梅，賈紅宇，喻海霞

　　4. 人民幣國(guó)際化進(jìn)程分析及發(fā)展路徑研究——基于SWOT的分析方法 張萌，蔣冠

　　5. 開(kāi)放經(jīng)濟(jì)條件下技術(shù)進(jìn)步對(duì)二氧化碳排放的影響研究——基于2001-2012年中國(guó)工業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)的實(shí)證分析 譚飛燕，李孟剛

　　6. 服務(wù)業(yè)地區(qū)專業(yè)化與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)——基于中國(guó)1999-2011年省際面板數(shù)據(jù)的實(shí)證分析 陳立泰，張先怡

　　7. 區(qū)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移背景下西部應(yīng)承接什么產(chǎn)業(yè)?——基于甘肅承接地的個(gè)案分析 李春梅，李國(guó)璋，趙桂婷

　　8. 我國(guó)西南地區(qū)村鎮(zhèn)銀行管理模式研究 武曉芬，屠愛(ài)心，邱文靜

　　9. 中國(guó)省域工業(yè)生態(tài)化水平的測(cè)定及演變分析 王躍偉

　　10. 我國(guó)地方政府金融努力研究 羅美娟，金紅丹

　　11. 后危機(jī)時(shí)代我國(guó)制造業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型邏輯探析 張志元，李兆友

　　12. 我國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)支出與產(chǎn)出關(guān)系的實(shí)證研究——由我國(guó)“山寨”現(xiàn)象引發(fā)的思考 王治國(guó)，蔡地

　　13. 產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)間信任機(jī)制和企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究——以珠江三角洲兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集群為例 劉琨瑛，丘海雄，張宇翔

　　14. 產(chǎn)品核心化策略對(duì)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響分析——基于企業(yè)所有制異質(zhì)性視角 劉志強(qiáng)

　　15. 貨幣政策多層次目標(biāo)間傳導(dǎo)機(jī)制的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)研究 劉超，扈琰璐，楊虹偉

　　16. 金融資產(chǎn)對(duì)沖通貨膨脹的時(shí)間跨度敏感性 陳學(xué)民，李孟剛

　　17. 資產(chǎn)價(jià)格財(cái)富效應(yīng)的傳導(dǎo)機(jī)制及實(shí)證研究 劉林川

　　管理學(xué)論文發(fā)表：我國(guó)醫(yī)院內(nèi)控制度的現(xiàn)狀

　　【摘要】 本文借鑒新修訂COSO框架中的內(nèi)部控制理論，對(duì)我國(guó)醫(yī)院從內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和監(jiān)督等方面的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析;進(jìn)而指出了我國(guó)醫(yī)院內(nèi)部控制存在的問(wèn)題，從而提出了適合我國(guó)醫(yī)院內(nèi)部控制制度的對(duì)策和方法。

　　【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,內(nèi)部控制,COSO報(bào)告,機(jī)制再造

　　一、引言

　　近年來(lái)，我國(guó)醫(yī)院生存發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境正發(fā)生著深刻的變化。隨著醫(yī)療改革的深化，我國(guó)醫(yī)院服務(wù)的市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，使得各類各級(jí)醫(yī)院面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)院的管理模式也正在發(fā)生巨變，現(xiàn)代企業(yè)管理的理念正全面導(dǎo)入到醫(yī)院管理中。我國(guó)廣大醫(yī)院由于受其自身的資金、技術(shù)、規(guī)模、人員等方面的限制，以及舊體制和目前管理模式弊端的制約，在市場(chǎng)化進(jìn)程中日益暴露出基礎(chǔ)管理薄弱，特別是內(nèi)部控制存在重大缺陷的問(wèn)題。內(nèi)部控制是單位為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。

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