【雜志簡介】

　　《鐵道運輸與經(jīng)濟》雜志由鐵道科學研究院運輸與經(jīng)濟研究所主辦，中國鐵道學會運輸委員會、經(jīng)濟委員會聯(lián)合出版，鐵道部主管，是國內(nèi)外公開發(fā)行的鐵路運輸綜合性 科技刊物，1979年創(chuàng)刊。辦刊宗旨：服務鐵路運輸事業(yè)，倡導市場導向，匯集綜合運輸及區(qū)域經(jīng)濟信息，促進運輸與經(jīng)濟的結(jié)合，發(fā)布政府權(quán)威數(shù)字及方針政 策，交流軌道交通信息，研究現(xiàn)代運輸管理理念和方法，溝通政府與企業(yè)的交流。發(fā)行對象：全國各鐵路局、鐵路分局、鐵路站段、地方鐵路、合資鐵路、大專院校 及路外有關(guān)單位，讀者為各級領(lǐng)導及廣大鐵路管理、研究、技術(shù)人員和技術(shù)工人，城市軌道交通、公路、航空、水運、港口等交通運輸和規(guī)劃部門，以及有關(guān)院校人 員。

　　【收錄情況】

　　國家新聞出版總署收錄　雜志是全國中文核心期刊，中國鐵道學會優(yōu)秀科技期刊。2000年參與《中國學術(shù)期刊(光盤版)檢索與評價數(shù)據(jù)規(guī)范》執(zhí)行評優(yōu)活動并獲優(yōu)秀獎。由《中國期刊網(wǎng)》、《中國學術(shù)期刊(光盤版)》和《中國學術(shù)期刊綜合評價數(shù)據(jù)庫》作為來源期刊全文收錄。

　　【欄目設置】

　　欄目有綜述、經(jīng)營管理、擴能提效、安全生產(chǎn)、重載運輸、高速鐵路、計算機應用、研究與建議、國外鐵路等。

　　2014年03期目錄參考：

　　吐魯番地區(qū)鐵路客貨運輸需求預測分析 古麗吉娜提·賽依提，Guljannat·SIYIT

　　多種冗余時間并存對運行圖能力的影響分析 寧驥龍，馬駟，NING Ji-long，MA Si

　　我國鐵路應用大數(shù)據(jù)技術(shù)的思考 代明睿，朱克非，鄭平標，DAI Ming-rui，ZHU Ke-fei，ZHENG Ping-biao

　　綜合客運樞紐信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀及對策 杜彩軍，張翼，陳建華，DU Cai-jun，ZHANG Yi，CHEN Jian-hua

　　海青鐵路引入青島鐵路樞紐方案研究 孫召伍，耿紅軍，SUN Zhao-wu，GENG Hong-jun

　　拉薩鐵路樞紐解編系統(tǒng)規(guī)劃改造方案研究 楊春，YANG Chun

　　基于客戶價值分析的鐵路客戶分類方法探討 鄭平標，朱克非，代明睿，ZHENG Ping-biao，ZHU Ke-fei，DAI Ming-rui

　　關(guān)于鐵路作業(yè)標準體系建設的思考 袁莉，YUAN Li

　　高速鐵路維修天窗安全作業(yè)門管理方式研究 張巖，朱克非，李博，左瓊，代明睿，ZHANG Yan，ZHU Ke-fei，LI Bo，ZUO Qiong，DAI Ming-rui

　　車站安全風險管理方法研究 趙雪峰，ZHAO Xue-feng

　　鐵路旅游專列的整合營銷發(fā)展探討 莫志明，MO Zhi-ming

　　北京南站靜態(tài)導向標識布局評估研究 禹丹丹，韓寶明，李得偉，YU Dan-dan，HAN Bao-ming，LI De-wei

　　德國鐵路運營管理實踐經(jīng)驗的探討 宋小滿，王懷相，周茵，SONG Xiao-man，WANG Huai-xiang，ZHOU Yin

　　杭州地鐵5號線車輛段平面布置方案研究 黃麗，HUANG Li

　　城際鐵路CTCS2-200C擴展單元的設計與實現(xiàn) 程林芳，徐效寧，李一楠，CHENG Lin-fang，XU Xiao-ning，LI Yi-nan

　　新疆鐵路大風區(qū)段防沙措施風洞試驗研究 譙澤診，QIAO Ze-zhen

　　工程師論文發(fā)表：淺議海外工程項目財務管理

　　摘要：我國的企業(yè)積極響應國家“走出國門，拓展海外”的戰(zhàn)略，因此海外投資步伐不斷加快、投資規(guī)模不斷加大。然而隨著企業(yè)海外戰(zhàn)略的不斷縱深推 進，海外項目所面臨的外部環(huán)境復雜化、多樣化與管控手段、工具單一化的矛盾日益突出，海外項目經(jīng)營風險累積效應愈來愈大，問題突出地表現(xiàn)在海外企業(yè)的財務 管理上，所以如何加強海外工程項目的財務管理是亟待解決的重要課題。本文以海外工程項目財務管理為基點，分析海外管理項目的特點、管理現(xiàn)狀及問題等，提出 進一步提升海外工程項目財務管理水平的途徑。

　　關(guān)鍵詞：工程師論文發(fā)表,海外工程項目,財務,管理,問題,途徑

　　一、海外工程項目財務管理的特點

　　首先，由于海外工程項目所在地域、環(huán)境和文化等與國內(nèi)不盡相同，因此與國內(nèi)工程項目相比在財務管理上存在著很大的差異。此外我國還缺乏負責海外工程項 目的高級財務管理人員，因此海外工程項目的實地財務管理部門相對而言過于精簡，大部分企業(yè)對海外工程項目的財務管理都實行遠程操控。這種對海外項目財務管 理的模式不但會加大國內(nèi)集團財務管理人員的工作量，還會影響海外工程項目的發(fā)展進度。尤其是在東南亞或非洲等相對貧窮和落后的地區(qū)，項目財務管理遠程操控 受到網(wǎng)絡等條件的限制，無法及時向國內(nèi)企業(yè)提供決策依據(jù)等往往會導致工程項目滯后。其次，海外國家的稅收和會計政策會由于地域及制度的不同與我國的存在差 異，這就要求海外工程項目參照和執(zhí)行當?shù)氐呢斦�政策進行財務管理。

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