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《上海商業(yè)》

省級(jí)期刊
主管單位:上海市商業(yè)委員會(huì)
主辦單位:上海市商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)
國(guó)內(nèi)刊號(hào):31-1567/F
國(guó)際刊號(hào):1007-2845
出版周期:月刊
影響因子:0.25
期刊主編:
曾用名:上海商業(yè)經(jīng)濟(jì)
發(fā)行地:上海
雜志社地址:上海市新閘路945號(hào)311室
期刊介紹 期刊介紹
服務(wù)明細(xì) 服務(wù)明細(xì)
SCI期刊 SCI期刊
服務(wù)流程 服務(wù)流程
常見(jiàn)問(wèn)題 常見(jiàn)問(wèn)題
期刊簡(jiǎn)介
Journal Introduction

  【雜志簡(jiǎn)介】

  《上海商業(yè)》是商業(yè)工作綜合性刊物。探討商業(yè)經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐問(wèn)題,交流商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

  【收錄情況】

  國(guó)家新聞出版總署收錄

  萬(wàn)方數(shù)據(jù)—數(shù)字化期刊群收錄期刊

  【主要欄目】

  專稿、專訪、發(fā)展外向型商業(yè)、國(guó)外商業(yè)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)透視。

  2014年05期目錄參考:

  2. 美國(guó)中小城鎮(zhèn)商業(yè)的啟示 張廣生

  3. 流通企業(yè)要在市場(chǎng)決定資源配置中發(fā)揮主動(dòng)性 朱勇偉

  4. 零售商業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新——專家與行家的對(duì)話

  5. 供銷合作社的歷史沿革——從松江供銷合作總社談起 徐磐石

  6. 上海市民的買菜渠道與訴求 李俊磊,葉子菀,談曉鳴,汪上元,賀棗

  7. 網(wǎng)絡(luò)化和專業(yè)化發(fā)展淺析——本土國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 袁法勝

  8. 服務(wù)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力——百聯(lián)南橋購(gòu)物中心VIP會(huì)員資源管理模式探索 楊敏

  9. 利用QC活動(dòng)培育品牌 陸忠平

  10. 完善質(zhì)量維護(hù)機(jī)制實(shí)現(xiàn)中華品牌“零缺陷” 盧游

  11. 文化是否會(huì)影響商業(yè)

  12. 鈣鈦礦:新太陽(yáng)電能電池結(jié)晶

  13. 地理位置讓歐盟獲得良機(jī)

  期刊投稿要求:

  一、本刊要求作者有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和樸實(shí)的文風(fēng),提倡互相尊重和自由討論。凡采用他人學(xué)說(shuō),必須加注說(shuō)明。

  二、不要超過(guò)10000字為宜,精粹的短篇,尤為歡迎。

  三、請(qǐng)作者將稿件(用WORD格式)發(fā)送到下面給出的征文信箱中。

  四、凡來(lái)稿請(qǐng)作者自留底稿,恕不退稿。

  五、為規(guī)范排版,請(qǐng)作者在上傳修改稿時(shí)嚴(yán)格按以下要求:

  1.論文要求有題名、摘要、關(guān)鍵詞、作者姓名、作者工作單位(名稱,省市郵編)等內(nèi)容一份。

  2.基金項(xiàng)目和作者簡(jiǎn)介按下列格式:

  基金項(xiàng)目:項(xiàng)目名稱(編號(hào))

  作者簡(jiǎn)介:姓名(出生年-),性別,民族(漢族可省略),籍貫,職稱,學(xué)位,研究方向。

  3.文章一般有引言部分和正文部分,正文部分用阿拉伯?dāng)?shù)字分級(jí)編號(hào)法,一般用兩級(jí)。插圖下方應(yīng)注明圖序和圖名。表格應(yīng)采用三線表,表格上方應(yīng)注明表序和表名。

  4.參考文獻(xiàn)列出的一般應(yīng)限于作者直接閱讀過(guò)的、最主要的、發(fā)表在正式出版物上的文獻(xiàn)。其他相關(guān)注釋可用腳注在當(dāng)頁(yè)標(biāo)注。參考文獻(xiàn)的著錄應(yīng)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB7714-87的規(guī)定,采用順序編碼制。

  中國(guó)電子商務(wù)雜志社投稿基于外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口業(yè)務(wù)內(nèi)控流程分析

  摘 要:面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入和發(fā)展,全球各國(guó)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)始有了更多的聯(lián)系,同樣面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們不難發(fā)現(xiàn),除了傳統(tǒng)意義上普通的競(jìng)爭(zhēng)之外,還 存在很多方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力以及競(jìng)爭(zhēng)隱患。與從前相比,增加了很多結(jié)算方式風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)都是在近些年的國(guó)際貿(mào)易結(jié)算當(dāng)中出現(xiàn)的,面對(duì)這一問(wèn)題,我們必須做出 強(qiáng)有力的措施來(lái)應(yīng)對(duì)。外貿(mào)企業(yè)本身也是近些年來(lái)新興起的一個(gè)對(duì)外進(jìn)口的貿(mào)易種類,并沒(méi)有很強(qiáng)的市場(chǎng)占有力,所以一定要嚴(yán)格的對(duì)外貿(mào)企業(yè)的進(jìn)口業(yè)務(wù)內(nèi)部控制 流程進(jìn)行嚴(yán)格的把控才能夠從根本上保障外貿(mào)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)安全和利益獲取。因此本文就將針對(duì)基于外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口業(yè)務(wù)內(nèi)控流程進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析與思考。

  關(guān)鍵字:電子商務(wù)雜志社,外貿(mào)企業(yè),進(jìn)口業(yè)務(wù),內(nèi)控,流程,分析

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