高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是一種長期的戰(zhàn)略能力,與企業(yè)的文化制度等高層次的能力有關(guān),而不僅僅局限于基礎(chǔ)的技術(shù)創(chuàng)新,是一種平衡能力。是高技術(shù)企業(yè)深層次的理念和文化方面的能力。在結(jié)合創(chuàng)新線性模型的基礎(chǔ)上,提出高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的線性模型。
【摘要】本文以高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程研究為切入點(diǎn),闡述了影響高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的因素,論述了基于內(nèi)、外因素的高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制。
【關(guān)鍵詞】高技術(shù)企業(yè),技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)新機(jī)制
1.引言
一個(gè)比較復(fù)雜的事物,其發(fā)展要經(jīng)歷若干個(gè)階段,在各個(gè)階段之間,都存在差別。系統(tǒng)模型把技術(shù)創(chuàng)新活動看作是一種由相互作用的子系統(tǒng)所構(gòu)成的控制系統(tǒng)。系統(tǒng)分析的方法,較好地描述了創(chuàng)新過程的一些概念和設(shè)想,特別是創(chuàng)新過程的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境及其相互間的關(guān)系。用系統(tǒng)的方法將各個(gè)子系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間的關(guān)系及其發(fā)展變化的過程勾畫出來,同時(shí)可以描述子系統(tǒng)之間的相互促進(jìn)和制約的關(guān)系,有利于比較全面系統(tǒng)地觀察技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)圖象。
2.高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程分析
技術(shù)創(chuàng)新過程涉及研究開發(fā)、生產(chǎn)和市場營銷等一系列活動,這些活動相互聯(lián)系、循環(huán)交叉和并行聯(lián)系,不僅包括技術(shù)方面的變化,而且還涉及生產(chǎn)、營銷和企業(yè)組織的運(yùn)作[1]。對于技術(shù)創(chuàng)新過程的研究是對高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力研究的始點(diǎn),對高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的研究具有重要的意義。線性模型是最早提出的創(chuàng)新模型,如圖1所示;竞x是,技術(shù)創(chuàng)新由研究開發(fā)成果引發(fā)的一種線性過程。創(chuàng)新過程起始于研究開發(fā),經(jīng)過生產(chǎn)和銷售最終將新技術(shù)引入市場。
3.高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響因素分析
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是一種長期的戰(zhàn)略能力,是企業(yè)素質(zhì)的內(nèi)在因素與環(huán)境相互作用中,企業(yè)通過適應(yīng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營系統(tǒng)與環(huán)境之間的平衡,是一個(gè)動態(tài)復(fù)雜的有機(jī)系統(tǒng)[2]。采取開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略,利用內(nèi)、外兩條路徑,在增強(qiáng)自身技術(shù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)與外部創(chuàng)新組織的互動與協(xié)同。
3.1內(nèi)部影響因素分析
高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力內(nèi)部影響因素包括:創(chuàng)新傾向能力、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略計(jì)劃行為能力、組織因素能力、研究開發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力、資源配置能力、市場營銷能力、效益實(shí)現(xiàn)能力。
。1)高技術(shù)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新傾向能力
創(chuàng)新傾向能力是對創(chuàng)新愿望的真實(shí)性和創(chuàng)新愿望的強(qiáng)烈程度的反應(yīng)。創(chuàng)新傾向能力性強(qiáng)表現(xiàn)在企業(yè)創(chuàng)新活動多,創(chuàng)新傾向能力性弱表現(xiàn)在企業(yè)創(chuàng)新活動少。高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識包括:自主創(chuàng)新產(chǎn)品率、創(chuàng)新頻率、每千人創(chuàng)新數(shù)量。
。2)高技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃能力
高技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃能力包括:企業(yè)家對外部經(jīng)濟(jì)、社會、政治、法律預(yù)見能力;企業(yè)家對產(chǎn)業(yè)演變、技術(shù)變革態(tài)勢識別能力;企業(yè)高層對機(jī)會、風(fēng)險(xiǎn)的識別與決策能力;企業(yè)戰(zhàn)略適時(shí)調(diào)整與變革能力[3]。
。3)組織因素能力
組織因素能力集中表現(xiàn)為高層領(lǐng)導(dǎo)的支持、企業(yè)內(nèi)部組織狀態(tài)(企業(yè)文化)、信息系統(tǒng)和決策三個(gè)因素。
。4)研究開發(fā)能力
研究開發(fā)能力主要包括:專利擁有數(shù)、技術(shù)復(fù)雜度、技術(shù)新穎度、對引進(jìn)技術(shù)的改造、開發(fā)時(shí)間和成本等。
。5)生產(chǎn)制造能力
生產(chǎn)制造能力包括:設(shè)備水平、工人技術(shù)等級水平、現(xiàn)代制造技術(shù)采用率、引進(jìn)技術(shù)達(dá)產(chǎn)率、計(jì)量、測試和標(biāo)準(zhǔn)化水平。
。6)資源配置能力
高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資源配置能力包括:R&D經(jīng)費(fèi)占銷售額百分比、R&D人員素質(zhì)-數(shù)量強(qiáng)度、人均研發(fā)費(fèi)用、與大學(xué)科研院所合作能力、核心技術(shù)培育與創(chuàng)新能力。
。7)市場營銷能力
市場營銷能力包括:市場研究與預(yù)測水平、對用戶的了解程度、營銷體制的適合度。
。8)效益實(shí)現(xiàn)能力
效益實(shí)現(xiàn)能力包括:收益性、競爭性水平兩部分。
綜上所述,企業(yè)整體技術(shù)水平、技術(shù)結(jié)構(gòu)都直接影響到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。只有充分挖掘和不斷提高企業(yè)技術(shù)能力,通過合理的技術(shù)結(jié)構(gòu),發(fā)揮各方面人員的創(chuàng)新積極性,才能為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)保障。
3.2外部影響因素分析
外部因素又稱環(huán)境因素,是指對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生影響且企業(yè)自身對其不能夠決定或施加重大影響的,不依附于企業(yè)的來自于企業(yè)外部的要素。環(huán)境因素包括四類:市場因素、政策因素、技術(shù)因素和社會經(jīng)濟(jì)因素。
。1)市場因素
①需求拉動機(jī)制
高技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)在市場上吸引生產(chǎn)要素,使資源向具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)集中,具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)率先發(fā)展起來,使其他企業(yè)無法生存,迫使企業(yè)不得不進(jìn)行創(chuàng)新,以求得生存和發(fā)展[4]。市場需求為自主創(chuàng)新提供了方向性指引,引導(dǎo)了高技術(shù)企業(yè)的自主創(chuàng)新,從而形成技術(shù)創(chuàng)新能力。
、谑袌龈偁帣C(jī)制
率先自主創(chuàng)新者的成功,會打破原來的市場競爭格局和企業(yè)間的利益分配格局,使相關(guān)的原自主創(chuàng)新貶值或完全失去價(jià)值,處于不利的競爭地位或面臨生存危機(jī)。激烈的競爭迫使落后的企業(yè)必須追隨率先進(jìn)行自主創(chuàng)新的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,以求得市場上的一席之地。即使沒有創(chuàng)新壓力的企業(yè),也會“居安思危”,對競爭者保持警惕,以潛在的競爭對手為對象開展自主創(chuàng)新活動,以此來保持競爭的主動地位[3]。
。2)政府拉動
外部環(huán)境中的國家政策對高技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新過程也有重要的影響主要表現(xiàn)為政策具有導(dǎo)向功能。就國家的政策來說,對高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新造成較大影響的主要有:財(cái)政稅收政策、國家的知識產(chǎn)權(quán)政策等。
、儇(cái)政稅收機(jī)制
財(cái)政稅收機(jī)制對企業(yè)自主創(chuàng)新投入機(jī)制管理的不斷完善,強(qiáng)化競爭機(jī)制,效益提高起到有效的支持。
、谥R產(chǎn)權(quán)政策
知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)給予了技術(shù)創(chuàng)新主體以相對的壟斷權(quán),同時(shí)對于技術(shù)創(chuàng)新成果的合法轉(zhuǎn)移給予有效保護(hù),從而提高創(chuàng)新主體創(chuàng)新的積極性[4]。(3)技術(shù)因素
中國正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革,高技術(shù)企業(yè)的發(fā)展越來越依賴面向市場的技術(shù)開發(fā),一方面許多企業(yè)存在著大量人才積壓,另一方面適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的研究與開發(fā)人才嚴(yán)重不足,影響了高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程[5]。
。4)社會機(jī)制
、偕鐣M織機(jī)制。社會組織服務(wù)機(jī)構(gòu)在企業(yè)自主創(chuàng)新能力的形成和發(fā)展過程中起到了十分重要的作用。②金融投資機(jī)制。
4.高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制分析
4.1基于內(nèi)部因素的運(yùn)行機(jī)制分析
機(jī)制是指有機(jī)體的構(gòu)造、功能和相互關(guān)系,經(jīng)濟(jì)學(xué)家用它來泛指經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中各個(gè)要素的連接方式。運(yùn)行機(jī)制是指一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)部各組成部分之間、系統(tǒng)和外部之間在系統(tǒng)運(yùn)行過程中的相互聯(lián)系、相互制約的關(guān)系。高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制,是指企業(yè)不斷追求創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)能和運(yùn)轉(zhuǎn)方式,表現(xiàn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)諸要素及其之間的互動和作用關(guān)系,如圖3。
在熊彼特線性創(chuàng)新模型的基礎(chǔ)上,本文將技術(shù)創(chuàng)新的線性模型進(jìn)行了概括并加以改進(jìn)。研發(fā)、生產(chǎn)等因素為資源獲得與配置能力子系統(tǒng)的元素,而市場營銷能力從屬于經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)能力子系統(tǒng)。基于此,本文引入機(jī)遇捕捉能力子系統(tǒng),其組成元素包括高技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略、組織因素等。從企業(yè)發(fā)展的技術(shù)性來看,機(jī)遇捕捉能力子系統(tǒng)作為企業(yè)技術(shù)性創(chuàng)新的基礎(chǔ)性平臺,是資源獲得與配置能力子系統(tǒng)以及經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)能力子系統(tǒng)的支持性子系統(tǒng)。
本文從不同層次、不同類型的創(chuàng)新能力出發(fā),通過系統(tǒng)整合,形成了一個(gè)包含內(nèi)部因素與外部因素的可技術(shù)創(chuàng)新能力體系,在相互協(xié)調(diào)和配合中形成了競爭優(yōu)勢的長久性和技術(shù)性。內(nèi)部創(chuàng)新能力的形成、發(fā)展和價(jià)值創(chuàng)造性則主要依靠外部環(huán)境的積累和激活來實(shí)現(xiàn),忽視任何一個(gè)方面都將影響創(chuàng)新能力的技術(shù)性,如圖4。
高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新更加關(guān)注于企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,以創(chuàng)新能力層次和基本能力為主,從高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的層次結(jié)構(gòu)、基本能力要素兩方面綜合作用的角度,構(gòu)建了高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力模型。
4.2基于外部因素的運(yùn)行機(jī)制分析
基于外部因素的高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力運(yùn)行機(jī)制,在市場需求、政府拉動,技術(shù)、社會推動下,高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不斷提高的過程。圖5中橫坐標(biāo)表示國防高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力內(nèi)部因素作用,縱坐標(biāo)表示持續(xù)創(chuàng)新能力的水平,O-A表示國防高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的軌道,它是一個(gè)連續(xù)變化的過程。創(chuàng)新之“輪”沿著這一軌道漸進(jìn)地向上滾動,促進(jìn)國防高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。
高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新之輪沿著O-A方向滾動的動力,包括拉力和推力:
。1)拉力有市場需求和政府激勵。施莫克樂(J.Schmookler)在《發(fā)明與經(jīng)濟(jì)增長》一書中指出,創(chuàng)新主要受市場需求的引導(dǎo),而厄特巴克(Utterback)在1974年的一項(xiàng)研究表明,60%-80%的重要創(chuàng)新是受需求拉動的[6]。高技術(shù)企業(yè)只有以市場需求為出發(fā)點(diǎn),其產(chǎn)品才能有銷路。此外,市場需求的不斷變化為高技術(shù)企業(yè)提供了新的機(jī)會和創(chuàng)新誘因。而以此為導(dǎo)向的創(chuàng)新活動在給企業(yè)帶來利潤的同時(shí),又變更了市場需求,形成了一個(gè)由“需求——創(chuàng)新——再創(chuàng)新”的向上發(fā)展的良性循環(huán)。為了激勵高技術(shù)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,為高技術(shù)企業(yè)提供優(yōu)惠政策已成為國際通行做法。政府優(yōu)惠政策不是強(qiáng)制性的。高技術(shù)企業(yè)按照利益和效率標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)地決策創(chuàng)新行為。
。2)推力有科學(xué)技術(shù)和社會推力。在技術(shù)生命周期越來越短的趨勢下,科技進(jìn)步對企業(yè)創(chuàng)新的推動作用不可低估[6]。美國馬奎斯(D.Maruuis)等人的研究表明,在567項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新案例中,有20%左右歸因于科學(xué)技術(shù)的推動。這類創(chuàng)新的研究與開發(fā)投入大,往往是根本性創(chuàng)新,創(chuàng)新周期長,風(fēng)險(xiǎn)也大。社會機(jī)制再高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的發(fā)展中起了十分重要的作用,**服務(wù)機(jī)構(gòu)為高技術(shù)成果推廣提供了平臺,金融投資為高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新提供了有力的支持。
5.結(jié)論
從以上分析可看出,在高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制建設(shè)方面,企業(yè)應(yīng)建立一套能夠有效進(jìn)行決策、指揮、控制、信息反饋的組織、制度和各種人才的合理結(jié)構(gòu),形成既能夠調(diào)動創(chuàng)新所需的各種資源,又可以協(xié)調(diào)管理和實(shí)施創(chuàng)新過程中諸多環(huán)節(jié)的有機(jī)運(yùn)行的組織系統(tǒng),最終達(dá)到人盡其才、晉獎刺激、溝通順暢、合作有效,從而促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新順利進(jìn)行。
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