從近期來看，財務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)為企業(yè)流動資金不足以到期債務(wù)，財務(wù)狀況不利，使企業(yè)陷入經(jīng)營困境；而從遠期來看，財務(wù)困境并不是一朝一夕形成的，而是由許多短期的財務(wù)風(fēng)險日積月累得不到重視和解決導(dǎo)致的結(jié)果。

　　摘要：2013年年內(nèi)，近30家的房企年內(nèi)海外融資總額度已經(jīng)接近800億元。境外融資難度相對較低，一定程度上保證了這些房企可以獲得相對較高的利潤率。雖然其收益一般也較大，但面對的風(fēng)險也較一般企業(yè)大，特別是在快速擴張過程中其面臨更大的風(fēng)險，因此，必須加強對房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險管理。

　　關(guān)鍵詞：房地產(chǎn),財務(wù)風(fēng)險,風(fēng)險管理,財務(wù)管理論文

　　一、房地產(chǎn)企業(yè)的特征與財務(wù)風(fēng)險

　　1.開發(fā)周期長，不確定性大

　　房地產(chǎn)產(chǎn)品在上市之前需要經(jīng)過規(guī)劃設(shè)計，政府審批、資金籌集、征地拆遷、安置補償、建筑安裝、宣傳銷售等多個階段，這是一個相當(dāng)長的周期，一般在3年左右。產(chǎn)品開發(fā)周期長不但意味著更多的資金投入，而且也會增加更多的不確定因素，導(dǎo)致風(fēng)險增加。其一，各種政治經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化的可能性會因為房地產(chǎn)開發(fā)周期長而加大，生產(chǎn)成本和銷售價格的不確定性也會隨之增加；如隨著銀行信貸政策越來越嚴格，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的籌資成本將越來越高，難度也隨之加大；政府對土地政策的改變，使得土地價格越來越高，使得企業(yè)生產(chǎn)成本和銷售價格上升；通貨膨脹的變動，使得房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)成本和產(chǎn)品價格也會發(fā)生改變。其二，伴隨社會經(jīng)濟的發(fā)展，消費者的消費能力和消費觀念的改變，對于房地產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)和設(shè)計要求越來越高，但是房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)周期長，其適應(yīng)性和替代性較差，不能隨時做出改變來迎合消費者的需求，很可能出現(xiàn)房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)完成后已經(jīng)過時的風(fēng)險。

　　2.產(chǎn)品的性質(zhì)特殊

　　首先，對于股票、債券、黃金、古玩以及其他有形或者無形的財產(chǎn)來說，如果持有人所在地沒有交易市場，那么他可以很容易的將其拿到其他有此類似交易市場的地方去進行交易。其次，房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)需要的原材料種類繁多，不同種類的原材料價格都具有一定的不穩(wěn)定性，從而照成產(chǎn)品成本的變動。因此，房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品受市場環(huán)境的影響巨大，產(chǎn)品價值具有較高的不穩(wěn)定性。

　　3.資金投資較為密集

　　房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)裝備多、投資量大、容納勞動力相對較少、資金周轉(zhuǎn)較慢、投資效果也慢，屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)。大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將預(yù)售款和銀行貸款作為其主要的資金來源。隨著資本市場的不斷發(fā)展以及企業(yè)資本運作能力的提高，一些新的融資方式也被廣泛的使用，如證券融資、合作開發(fā)、債券融資、信托投資基金民間借貸等。

　　二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施

　　1.籌資風(fēng)險的防范

　　正確的認識籌資風(fēng)險。合理有效地籌集資金、利用有效的財務(wù)杠桿會給企業(yè)帶來一定的收益，同時也會增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。房地產(chǎn)開發(fā)屬于資金密集型行業(yè)，投資額少則幾千萬多則數(shù)十億，特別是近年來，房地產(chǎn)企業(yè)的迅速發(fā)展，大量籌集資金有利于擴大企業(yè)的規(guī)模壯大企業(yè)實力，減小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金短缺成本，但是盲目的增加籌資可能導(dǎo)致對整個財務(wù)的成果無法做出準(zhǔn)確的評估，產(chǎn)生難以應(yīng)對的財務(wù)風(fēng)險。

　　合理規(guī)劃企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。股權(quán)籌資的償債壓力較小，籌資風(fēng)險較低，但是要向股東可以獲得股利分紅能夠分享企業(yè)的盈利，因此籌資成本較高，而債權(quán)籌資的利息需要定期償還，償債壓力較大，如果不能按期償還可能出現(xiàn)破產(chǎn)清算的風(fēng)險，籌資風(fēng)險較大，但是相對股權(quán)籌資只需要到期支付利息，成本相對股權(quán)籌資成本低。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在股權(quán)籌資與債權(quán)籌資之間尋求一個平衡點，在降低籌資風(fēng)險的同時提高收益率。

　　2.投資風(fēng)險的防范

　　保證投資資產(chǎn)的安全。由于房地產(chǎn)企業(yè)具有資金密集性的特點，往往在投資經(jīng)營的過程中牽一發(fā)而動全身，所以資金安全顯得尤為重要。需要完善資金的內(nèi)部控制體系，明確授權(quán)對象，規(guī)定具體的審判依據(jù)和工作程序，平衡各層管理者的權(quán)利與責(zé)任，提高管理的規(guī)范性于科學(xué)化，確保在資產(chǎn)處置、資金調(diào)度、銷售結(jié)算等過程中不會出現(xiàn)貪污、舞弊等行為，從而，降低由于內(nèi)部控制缺陷以及管理不當(dāng)所帶來的財務(wù)風(fēng)險。

　　保證投資項目的收益。房地產(chǎn)企業(yè)投資在進行產(chǎn)品開發(fā)的過程中耗費大量的財力、人力、物力，且形成的存貨價值較高。所以，投資決策的失敗往往會給企業(yè)帶來資源的浪費和財產(chǎn)的損失。房地產(chǎn)企業(yè)在作出項目投資決策時要以一定的財務(wù)指標(biāo)為依據(jù)，從而確保投資能夠收回并能夠盈利。

　　3.日常運營過程中財務(wù)風(fēng)險的防范措施

　　建在企業(yè)的財務(wù)管理，如果沒有完善的財務(wù)管理制度，企業(yè)的人員尤其是財務(wù)人員就會增加主觀性和隨意性，導(dǎo)致財務(wù)管理混亂，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。結(jié)合企業(yè)的實際情況，建立一套有效的財務(wù)管理系統(tǒng)，為所有財務(wù)活動工作，將大大提高財務(wù)管理質(zhì)量。

　　財務(wù)人員始終遵循領(lǐng)導(dǎo)的意圖處理帳戶，這讓財務(wù)管理僅僅是走走形式，財務(wù)管理的質(zhì)量得不到保障。相反的，具有高素質(zhì)的財務(wù)人員，在企業(yè)進行融資和投資時有風(fēng)險時，能夠為領(lǐng)導(dǎo)提供詳細的財務(wù)信息，財務(wù)管理對決策管理層起到了積極的推動作用。此外，還需要加強財務(wù)人員的法律概念，在工作必須遵守相關(guān)的法律法規(guī)。

　　三、結(jié)束語

　　企業(yè)是國家經(jīng)濟發(fā)展的動力，企業(yè)的健康、快速發(fā)展為國家做出了巨大的經(jīng)濟貢獻，保證了社會的穩(wěn)定發(fā)展。對于企業(yè)中存在的財務(wù)管理問題，國家和社會都應(yīng)重視，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的優(yōu)惠政策，企業(yè)本身也要加強財務(wù)管理控制，保證財務(wù)管理的質(zhì)量，以實現(xiàn)自身可持續(xù)的發(fā)展。

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